第七章 企业国际化战略.ppt

中国产品遍及马耳他，正反两面看问题。一说明中国产品的技术质量达标，二说明对内与对外标准差异。 * 中国代工厂的童工、工作环境保障、同工同酬等对国际市场开拓的影响。阿迪达斯。 * 汽车制造业：研发本土化、制造本土化、设计本土化、人才本土化 美国：宽畅、内饰（杯托、冰箱）、马力 中国：省油、防撞性 需求的差异引起功能、外观、材质等方面的差异 * 阿迪达斯、耐克的运动产品 联合利华在印度失败的例子 * 可口可乐：原味－标准化产品 针对中国市场的：雪碧、芬达向国际市场推广 * 企业文化：嘴上说说，纸上写写，墙上挂挂，浅层。深层，行事风格、管理机制、战略观点 国外工会的力量，石油、钢铁失败的例子 * 第七章 企业国际化战略 朱丹 zhudan@xmut.edu.cn 1、非关税壁垒 2、国际化战略选择 本章教学目的：熟悉当前国际化经营的非关税壁垒因素，以及国际化战略的应用。 本章要点 二战后，世界经济开始进入一体化进程 改革开放让中国加入了世界经济分工的舞台 加入WTO，加速了中国经济与世界经济的融合 针对中国的贸易争端、贸易壁垒出现的频率越来越高 1、非关税壁垒 常见的贸易壁垒 关税壁垒－－以关税为武器，保护本国产业。 非关税壁垒－－除关税以外的其它手段，提高货物进口的成本与难度。 主要有：进口配额制、进口许可证制、外汇管理、进口最低限价、绿色贸易、技术性贸易、劳工