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有效面试与甄选
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我们希望了解什么?
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招聘概述
招聘概述
人才与企业成功关系
1、因为知识经济、信息时代,知识将成为推动社
会进步和经济发展的关键因素,而人才是知识
的载体;
2 、企业的成功程度,将主要取决于人力资源策
略的成功程度;
3、21世纪企业的竞争是人才的竞争。
自 中国最大的资料库下载
招聘如何为企业带来竞争优势
1、提高成本效益;
2 、吸引非常合适的人选;
3、通过提供现实的工作预览来降低流失率;
4 、帮助企业创建一只多样化的队伍。
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招聘的意义
1、为适应当前激烈的人才竞争市场的需要;
2、树立公司统一形象,提高整体招聘水平;
3、规范操作,培养所有面试人员的好习惯。
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我们要招聘什么样的“人”
人
人 人才
人才 人材
人材 人财
人财
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招聘侧重
偏重方向 知识技能 经验 素质
适用岗位 -研发人员 -销售人员 -特定功能岗位,
-业务或管理部门 -市场推广人员 如客户经理
的数据统计与分 -采购人员 -高层管理人员
析人员
-中层管理人员
-基层操作人员
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我们在为谁招人?
公司
待聘工员 部门
的上级
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人力资源计划过程
外部环境
内部环境
战略规划
人力资源计划
人力资源 需求与 人力资源
需求预测 供给比较 供给预测
需求 劳动力 劳动力
供给 剩余 短缺
限制雇用,
减少工作时间,
不采取行动 招聘 甄选
提前退休, 外部环境
解聘
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招聘工作的总程序
招
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