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东尚股份
人才梯队建设方案
人力资源部
2013年6月
一、前言
目录页 二、人才梯队战略和目标
三、当前人才情况分析
四、人才梯队选拔标准及发展通道
五、人才选拔的渠道流程
2
过渡页 前言
01 人才的重要性
02 我们面临的环境
3
前言
01 期望通过人才梯队建设
- 建立各级人才继任计划,满足公司持续发展之人
才需求;
- 稳定核心人才;
- 完善职业发展通道;
- 完善任职能力体系。
4
前言
02 我们面临的环境
公司快速扩张对人 行业人才的整体稀
才的持续需求 缺
我们面临的
环境-压力
公司人才缺层现象 外部人才获取难度
较突出 日益增加
5
前言
02 我们面临的环境
经过多年持续稳定 企业在行业内有一
发展,有了一定的 定的地位
人才积淀
我们面临的
环境—优势
“人性化“企业文 高层领导对人才及
化 ,对人才具备较 梯队建设的认识和
强吸引力 重视
6
过渡页 人才梯队战略和目标
01 人才梯队战略
02 人才梯队目标
03 人才梯队建设整体框架
7
人才梯队战略和目标
0101 人才梯队战
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