慧眼识人-中高层管理者面试技术.pdf

慧眼识人慧眼识人- 中高层管理者面试技术中高层管理者面试技术 二0一0年三月三十日 问题问题：：如何解决目前企业招聘中遇到的难点问题如何解决目前企业招聘中遇到的难点问题 合适的 招不 人走了人走了 到人到人 招的人招的人 不合适 分享:想打工的越来越少,想当股东的越来越多,都觉得怀才不遇 想招多少人就招多少人想招多少人就招多少人？？那只是传说那只是传说 面对面对 “民工荒民工荒”我们怎么办我们怎么办？？ 免进场费、招聘下市（乡）、先把大一的学生留住、按时发工资、竞争力的福利、 员工洗衣厂、本科生宿舍、大专生宿舍，人力资源部都去招人 ，等等。 我们需要做好两个字我们需要做好两个字 道 术 人才吸引策略 工具 人才选育用留机制人才选育用留机制 方法方法 打造综合竞争实力 技巧 分享分享：：海派海派、、22个总经理不同的决策个总经理不同的决策 案例案例 ：：为什么大业公司空降的为什么大业公司空降的66大总监大总监33个月后全部离职个月后全部离职 大业公司继王远大业公司继王远 ，李明等五位总监离开后李明等五位总监离开后 ，昨天销售总监金昨天销售总监金 峰也请辞，至此，人力资源部辛辛苦苦空降的6大总监在3个 月内全部离职。本次空降6大总监的管理举措是经公司董事 会批准会批准 ，总经理及核心团队亲自参与面试的总经理及核心团队亲自参与面试的一次猎才行动次猎才行动 ， 每个应聘者都是过五关斩六将才脱颖而出的，而且薪酬待遇 也得到了面试者的认同。大业公司历经20年的发展，产品及 品牌都得到客户的认同，为什么公司留不住这些人才呢？人 力资源总监赵越陷入深深的思索中？ 互动互动 ：请你帮助赵总监解答请你帮助赵总监解答一下心中的疑惑下心中的疑惑。 思考思考 11：：目前我们用什么方法招聘中高层管理人员目前我们用什么方法招聘中高层管理人员？？ 经验法面试 行为面试法 结构化面试结构化面试 人才测评技术人才测评技术 猎头公司 内外部专家法（李总） 互动互动 ：：用现在的方法面试中高层管理者用现在的方法面试中高层管理者 ，存在哪些困惑存在哪些困惑？？ 总经理 面试官 人力总监 千挑万选总经理不认同 上司心声上司心声 ：：找对人是多么重要啊找对人是多么重要啊 ！！！！！！ 源头错接着错 一步错步步错 请神容易送神难 差点让我失去信心差点让我失去信心 负面效应大呀！