评价供应渠道细分市场资料.pptVIP

查阅可利用的信息来源 分析你所收集的信息 选择具有重要风险与机会的事件 何时监视供应风险与机会 ? 你还未做出供应决策 你已经做出决策，但愿意有备选方案 你在从一个风险相对较大的供应市场采购 监视供应风险与机会 – 使用标准方式 季度进展 (实际状况记录) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 对下一季度的评价 预期事件进展 对供应目标的预期总影响 确认减少风险和利用机会的选择 潜在收益 金额 $$$$$$ 理由 潜在成本 金额 $$$$ 理由 准备期 改为 提前期 在以下期间的总影响： 短期 中期 M3:U3:4.7-3 练习 4.7-1 P O C K E T I. . 确认各细分市场中供应风险与机会类型 III. 进一步研究与各事件相关的风险与机会 IV. . 树立前景以评价风险与机会程度 V. 确认哪些供应 目标受到这些风险 机会的影响 VI. 确定风险与机会将在何种程度上影响你的供应目标 VIII. 继续监视供应市场风险与机会 VII. 选择实现风险与 机会最佳平衡的 细分市场 II. 确认和筛选各细分市场中的相关事件 M3:U3:4.8-1 提前期(天) 短期 中期 Someland: 各种事件前景对提前期的影响 至最好前景区域 最可能发生前景 至最坏前景区域 目标 VII. 选择实现风险与 机会最佳平衡的 细分市场