经销商如何将生意做大.pdf

会当凌绝顶，一览众山小 ——经销商如何将生意做大 甘青销售区域 内部培训材料 经销商管理培训第一篇 目录页 目录页 Contents Contents page page 1 1 经销商生意为何做不大 2 2 经销商如何将生意做大 3 3 经销商如何进步，该做什么 过渡页 过渡页 Transitio Transitio n page n page 第一章 经销商生意为何做不大 • 如何评判经销商生意的大小 • 经销商常需要思考的几个问题 • 哪种类型的经销商生意难做大 正文·第一章 正文·第一章 第一节：如何评判经销商生意的大小 第一节：如何评判经销商生意的大小 有效控制的下线分销数量 有效控制的下线分销数量 有效掌控的终端网点数量 有效掌控的终端网点数量 正文·第一章 正文·第一章 第二节：作为经销商需要思考的几个问题 第二节：作为经销商需要思考的几个问题 为什么经销商总是做不大？ 为什么经销商总是做不大？  销量更大，赚钱更多是每个经销商的愿望，但大多数人为什么注定 实现不了这个愿望？  经销商为什么五年一轮回——以前做得好的经销商，现在到哪里去 了？  辛辛苦苦20年，一夜回到解放前——如何规避？ 为什么出现经销商小型化的趋 为什么出现经销商小型化的趋