普亚国际-建立跟谐的特许商跟加盟商关系（ppt34）资料.pptVIP

目录 特许商传授给加盟商的不仅是产品或服务， 而必须还是他自身完整的、经成功验证的 、可传输的经营方法，即通常所称的Know How。 Know How 专业技术方法 可盈利的经营模式 被市场认可的完整商业概念 专有的： 不是以总体的方式被认知， 或与特许商没有关联的人们并不能轻易得到。 实质完整的： 是指涉及特许经营主要活动的发展中最基本的方面，还指可以使加盟商在其领域范围内更好经营、为提高竞争力而学习和使用的方面。是盈利经营的条件，也是减少失败风险的 基础 。 经成功验证的：只有经过特许商自营的Pilot Unit验证为成功的才成为真正的Know How. 可传输的： 可以用书面形式识别以上3个条件，并用以传授给加盟商。 特许商 他人的资金 他人的时间 他人的企业 加盟商 他人成功的品牌 他人成功的经营系统 他人的持续帮助 为什么选择特许经营 特许经营带给特许商的不仅仅是好处，也有加盟商可能带来的风险而最大的风险便正在于特许商与加盟商之间的关系 特许经营合同的24项要点 总部的权利和业务 加盟店的权利与义务 广告促销计划的配合 合同期限 合同延续 商圈保证 物资采购 地点选择 教员训练 财务协助及会计操作要求 限制营业范围及销售物