通化烟草理念体系讨论提纲.docVIP

通化烟草理念体系 研讨会资料 会议时间：2007年12月 体系讨论说明 本次研讨会以共同参与，民主决策为基调，目的是共同讨论出具有通化烟草特色，符合通化烟草未来发展的企业文化体系。 每个参与讨论的成员都有平等参与发言的权利，小组长负责讨论的流程控制和结论定稿，每项决策都要以大多数认可为准。 咨询师的角色： 记录整个会议流程； 及时纠正讨论方向的错误， 给予适当的企业文化知识支持，保证讨论结果的质量 本次理念设计草稿仅供参考，根据通化局实际还可增加个人看法和观点，目的是确保符合通化特色。 一、企业使命 一、定义：企业使命是企业存在的基本任务和宗旨，是企业存在意义的高度概括，是企业开展经营活动的根据。 二、企业使命要考虑的几个方面 企业使命要明确企业的核心业务和发展方向。 企业使命要明确协调内外部各方面利益的原则。 企业使命要表明企业的社会责任。 三、使命陈述 使命： 对消费者我们强调：