第5章 技术与创新管理.pdf

第5章技术与创新管理 Management of Technology and Innovation 创新理论的发端  在新经济下，创新已经成为一个生存或毁 灭的问题（innovation or die ）。  J · A · 熊彼特（J. A. Schumpeter ） 美籍奥地利裔经济学家 代表作《经济发展理论》[1912年德文版;1934年英文版] 《资本主义、社会主义与民主》  “经济长波 ”与“创造性毁灭”(creative destroy)  对主流经济学的挑战 创新理论的发展  创新（innovation ） “新产品（思想）或新工艺的首次成功的商业化”  创新理论的发展  技术学派  经济分析学派 产业标准竞争示例 美国19世纪铁路轨道标准：5英尺-4’8 1/2″  电话：“Hello”与“Ahoy”之争 直流电与交流电之争：爱迪生— 西屋电子 第3代移动通信：W-CDMA （爱立信）与 cdma2000 （高通公司）  1998年爆发SVCD与CVD标准之争 产业标准的锁定  企业因素 – 对用户基础的控制  顾客不仅仅处于被动地位，一些大客户天然地控制了关键资 产，例如AOL在56k调制解调器标准竞争、IBM公司在3.5英 寸-5英寸软盘竞争中的关键角色。 – 知识产权：专利_核心技术控制 – 商誉与品牌 – 生产能力：规模经济——低成本  技术因素 – 技术效率 – 沉没成本产生的途径依赖性 – 技术系统与技术依存性  Intel公司积极推动其他PC组件的新标准  用户的选择力量 对企业竞争策略的意义 “ 高科技产业的管理阶层，经常小看创新全新构架的 困难度与复杂性。Zilog公司的失败在很大程度上就是出于 这方面的原因。在高科技产业中，‘想害一个人，就让他去 创造市场新标准’。”  尽最大努力帮助顾客降低向新技术的转换成本  形成强大的技术联盟和用户网络以利用产业标准锁定机制  新的竞争者不必在整条价值链上与现存企业进行竞争，它 可以控制价值链中某个关键环节（通常是新出现的），并 利用该环节去榨取其他环节的价值。因此，尽管成功的标 准创建者能够享受到“赢家通吃”的回报，但这种回报却 不一定能长期持续下去。 产业标准竞争对消费者的意义  产业标准的确立能让消费者通过两条基本的路径 而获益： 单一标准可以使消费者充分利用强大的网络效 应，从而极大地扩展了消费者所获得的价值。例 如，一套统一的标准能够创造出一个更大规模的 市场，从而引致应用软件开发商更大规模的投 资，并生产出性能更优、专门化程度更高的软件。 采用单一标准将使符合标准的产品之间更易于替 代，这将极大地降低整个价值链的成本。 产业政策的意义 价格战的危险 – 标准的形成将导致更强的网络效应，但同时也将降低每个供 应商将产品差别化的能力，从而加剧价格竞争。 产业标准竞争对产业结构变动的影响 – 从1998年6月到1999年2月，在影碟机产业( 包括DVD 、LD 、 VCD和超级VCD) 内的产品比例从3.0%上升至71.1% ，竞争者 数量也从原来参与VCD生产的数百家锐减至20余家。 大部分创新租金由发达国家所获得 – 在VCD的1000多件国际专利当中，我国企业申请的只有60多 件，仅占6.3%；而居于前3位的是索尼、三星和飞利浦公司。 技术路径图方法（1）