调度办坑代品管理办法实施细则.docVIP

调度办坑代品管理办法 为加强对全矿坑代产品的管理，明确管理责任，规范管理流程，提高使用效率和回收率，确保安全生产、降低生产成本，特制定本办法。本办法所指坑代产品的范围主要包括：各类支柱、金属顶梁、金属兀梁、铁鞋子、金属棚等。 支柱管理 1、调度办支柱管理员负责全矿范围内支柱租赁与使用的日常管理工作。每月2日前要将上月全矿各队的支柱使用、租赁费用和丢失罚款的情况，收集统计制做专门报表交生产、经营副矿长和经营管理部、劳动社保部做为结算考核依据。 2、调度办支柱管理员负责对支柱修理厂的业务指导、质量监督及产品的验收工作。根据使用单位的需求对支柱修理厂下达修理计划或联系对外大修、报新支柱的采购计划，保证采煤队所需的各类型号支柱。 6、各队支柱管理员每日要将本队的支柱在册情况汇报给调度办支柱管理员，汇报内容包括本队当天工作面的支柱数量、风巷支柱备用库存、运道坏支柱数量、装运待修数量等内容，如未汇报每次考核50元。 3、支柱管理员每月下井规定在20天以上，对于各队支柱管理员的汇报情况每个工作面每月要进行3～4次清查核对。如核查数与汇报数不符，由调度办支柱管理员核查清楚后予以考核，每次考核金额不得低于100元。 4、支柱管理员要建立健全支柱管理日报表、台账，账物要一致，每日通报。每月下旬要组织对全矿井下支柱在册数进行普查一次。 5、调度办支柱管理员负责下达各使用单位月度支柱租赁费计划，并严格按照