不一样的财务-陕西煤业.PPTVIP

 第五部分 财务——结果 成事 ——请给我一个结果 完成任务≠结果 第一节 财务的力量 张宏杰在《腐败与反腐败，顽疾》一书中写到， 晚清中国官场极度腐败，几乎无官不贪，无衙不腐。不过，有一个例外，那就是海关。从1861年到1908年，海关近乎杜绝了腐败，成为当时中国政府的唯一一块净土，甚至被认为是“世界行政管理史上的奇迹之一” 启示：财务在反腐败中的力量，作为企业领导人，要重视财务，要学会用财务工具，提升管理。 第二节 财务的作用 1、资产管理要的是变现能力 2、产品管理要的是盈利能力 3、预期管理是一种心理暗示 4、关联交易是内部分配问题 5、表外资产要的是控制力 6、GDP要看总量更要看结构 7、现金为王要看到账收入 8、成本管理要看总支出=资本支出+费用支出 9、专项资金的实质 10、赚不赚钱要看经济利润EVA 第二节 财务的作用 11、考核背后的财务 12、亏损指标只能决定管理层年薪，无法解决企业现金流。 13、专项资金计划不是单项工程开支标准 14、在建工程的两面性 15、股权投资的对赌协议 16、借钱终究是要还的 17、管理控制模式 18、业务与财务脱节问题 19、煤炭企业的产品与半成品问题 20、财务公开监督 第三节 从三大报表看结果 利润表 现金 流量表 资产 负债表 第四节 财务分析—三看看