深圳卓越维港的策划大赛作品展示.pptVIP

2019，维港效应;2019年初，楼市风云变幻……;地产营销，唯一永恒是“变化”本;维港之道，在乎营销观念之变。太;1决定价格的不是对现实的屈从，;0客户心理价位：40000元/;理想售价：5万价值引导：6万印;做营销时无明确的，切合实际的产;2不是“大众传播”，而是“塔尖;【2019年8月－2019年2;“最高价值”需找“最贵之人”来;“最贵塔尖人群”个案掠影【聂先;以“塔尖人群”为爆破点，让“塔;【塔尖人群】豪宅客户在购房决策;项目启动期，应先主打大众媒体渠;3决定豪宅级别的不是“卖点”，;豪宅诉求永远比普通住宅具备更清;一切还取决于我们将把它打造成什;“卓越维港”价值体系——打败“;线上形象鉴赏;线上形象鉴赏;不考虑物业形态改变产生的 “形;守最 “贵”形象－【第一阵营项;无标题;无标题;决策者认为营销方必须梳理出项目;4销售力不是“顺其自然”，而是;“现场”即“战场”策划是促进销;提供最“贵”的博弈意识——自造;开盘前最“贵”的考核体制开盘前;项目不受认可或卖的不好，习惯性;5成交不是“选择是否”，而是 ;进入销控区之前——选房等候区：;礼品只是成交后回馈的小形式，或;6决定推售策略的不再是“营销方;开盘前3天收到了预期之外的理想;南区别墅南区高层9－11＃北区;高层开盘前1天凌晨2点，根据认;内场选房人潮【8月3日，第一批;高峰时段：700余辆停车（临时;北区4－7栋销控情况（前200;南区12－13栋销控情况（后2;以南区高层产品为筹码，印证北区;必须先研判，出具报告，汇报讨论;开风气之先，创逆市传奇;2019年6月15日，第一次开;2019年8月3日，第二次开盘;2019年8月，卓越维港以34;2019年12月，卓越维港开盘;无标题;D’lites 校园舞蹈大赛执;效果预估05赛事执行04活动传;目标消费群：18-25岁的学生;2900万大学生的自身消费能力;数据来源：中国传媒大学校园营销;结论：我们要吸引目标群体关注品;效果预估05赛事执行04活动传;双重功能品牌魅力的传达自我才华;活动策略突出D’lites时尚;大学生MiNiSite舞蹈比赛;活动要素活动主题：“魅力校园 ;赛区划分双击打开详细列表：区域;效果预估05赛事执行04活动传;MiNiSiteMiNiSit;促进销售、提升品牌知名度海报、;MiNiSite-试衣间位置选;校园线下-POP POP优势：;校园线下-DM派发周期：周一、;校园线上-BBS图片优势：吸引;优势：覆盖全校师生、吸引力较强;效果预估05赛事执行04活动传;赛程规划决赛网络报名海选（线上;MiNiSite-线上海选线上;接到通知的选手按要求到达指定赛;初赛场地布置;复赛流程接到通知的选手按要求到;决赛流程接到通知的选手按要求到;主持人至开场词、人员介绍、选手;决赛场地布置;时间内容备注16：30 物料到;效果预估05赛事执行04活动传;Step 1Step 2Ste;新鲜传媒 · 校园营销专业机构