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万达集团五力模型浅析 -*- 买方 目前我国的房地产市场供不应求，属于买房市场，消费者议价能力较弱， 房地产 对消费者来说，可选的酒店和商场很多，更换一个酒店和商场几乎没有成本， 酒店和百货 消费者议价能力较弱，但可以通过团购网站购买打折的票。 电影 谢谢！ * * * LOGO 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… -*- -*- -*- -*- -*- -*- 万达集团PEST和五力模型浅析 资料收集：胡晓明、李天骄、曲晓洋、汪鑫、王超 PPT 制作：周生银 二0一三年九月 -*- 目录 万达集团综述 万达集团PEST浅析 万达集团五力模型浅析 万达集团综述 企业综述 大连万达集团创立于1988年，经过25年的发展，形成了以商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。 2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。已在全国开业72座万达广场、40家五星级酒店、6000块电影屏幕、62家百货店、68家量贩KTV。 2015年目标：资产4000亿元，年收入2500亿元，年纳税300亿元，净利润200亿元。 -*- ——以上数据来自大连万达集团公司网站 万达集团综述 -*- 初创阶段 1988年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金。? 1992年，改制为万达集团股份有限公司，脱离区属企业定位，向现代企业经营靠近。? 1994年，万达进入足球领域。? 1995年-1998年，在住宅开发的同时，历经开办电梯厂、制药厂、连锁商业等的探索。 转型、调整阶段 2000年，开发建设第一代万达广场；确立商业地产与住宅地产“两条腿”走路的发展战略。? 2004年，开发建设首个第三代万达广场。 2005年，先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司，形成商业地产的完整产业链。 2007年，成立万达连锁百货，正式进军零售业。 成长阶段 2008年，万达集团总部迁往北京。 2009年，文化旅游产业成为企业新的重点发展方向。 2010年，进行最大规模的机构调整。 扩张阶段 2011年，正式成立万达影视制作公司，和美国弗兰克?德贡公司成立合资演艺公司。? 2012年，并购全球第二大影院公司——美国AMC ，成立万达文化产业集团。 2013年，并购英国圣汐游艇公司，启动南昌万达文化旅游城，投资青岛东方影都。 ——以上信息来自大连万达集团公司网站 万达集团综述 -*- 出生年月：1954年10月 籍贯：四川 1970年12月 沈阳军区服兵役 1986年7月 西岗区人民政府办公室主任 1989年1月 西岗区住宅开发公司总经理 1992年8月 大连万达房地产集团公司总经理 1993年3月 大连万达集团股份有限公司董事长至今 管理者——王健林 勇于开拓，敢于创新 从住宅，到商业、酒店、影院；从足球到字画、学校；从大连到全国，永远在不断开拓新的领域。 高调处事，善于宣传 进军足坛，发展商业，和世界500强合作，他每件事情都做得名利双收。 漫漫长路，上下求索 在摸索中发展，不掩饰自己发展中的失误，在纠正错误的过程中取得新的成功。 -*- 目录 万达集团综述 万达集团PEST浅析 万达集团五力模型浅析 万达集团PEST浅析 -*- 政治和法律环境——商业地产相关 限购、房产税、公积金、保障房、土地制度的提出，在控制房价的同时，间接促进了商业地产的发展，特别是“新国五条”的出台，对商业地产而言是一针强心剂，将进一步促进商业地产投资需求。? 城镇化作为2012年的热门词汇，更是直接推动商业地产在三四线城市的繁荣。 城镇化 房产税 限购 公积金 土地管理 保障房 2012年政策关键词 万达集团PEST浅析 -*- 政治和法律环境——商业地产相关 十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代化同步发展，推进经济结构战略性调整。? 我国经济发展重点转向消费和内需上，这位商业地产的发展带来了机会。 城镇化推动了城市综合体、旅游商业、文化产业的开放，促进了各商家在三四线城市布阵。 关键词 主要内容 城镇化 加快完善城乡发展一体化体制机制，促进城乡要素平等交换和公共资源