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从劲牌公司的发展历程谈中国民营企业
的发展之路
—— 吴少勋
2004年5月23 日
2004年5月23 日
目 录
目 录
第一部分第一部分:劲牌公司发展历程:劲牌公司发展历程
第一部分第一部分::劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程
第二部分第二部分:企业经营管理理念:企业经营管理理念
第二部分第二部分::企业经营管理理念企业经营管理理念
第三部分第三部分:企业经营管理体系:企业经营管理体系
第三部分第三部分::企业经营管理体系企业经营管理体系
第四部分第四部分:民营企业发展中的挑战与机遇:民营企业发展中的挑战与机遇
第四部分第四部分::民营企业发展中的挑战与机遇民营企业发展中的挑战与机遇
Onesyours@
第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——诞生篇诞生篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 诞生篇诞生篇
第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——诞生篇诞生篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 诞生篇诞生篇
诞生篇诞生篇::
诞生篇诞生篇::
劲牌公司创建于1953年10月,其前身为当时的大冶
县新建酒厂,建厂初始几间厂房为租借民房,员工三
人,主要以生产小曲白酒为主。全厂固定资产为4197.5
万元 (折合现价人民币为4197.5元),当时日产白酒400
斤。
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第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——探索篇探索篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 探索篇探索篇
第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——探索篇探索篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 探索篇探索篇
探索篇探索篇::
探索篇探索篇::
在此后的几十年时间里,新建酒厂一直都在不停地搬移过程
中,直到1986年搬到现在的所在地,企业才算真正稳定下来潜心进
行生产。但就是在这样一种情况下,新建酒厂也没有停止发展的步
伐,到1982年,企业固定资产已达48.8万元,年产值达100万,总产
量达520.20吨,生产工人200多人。
然而,随着国家逐渐落实对外开放、对内搞活的政策,工厂由
过去的计划性、指令性的生产型企业逐步转变为自产自销的生产经
营型企业,加上当时酒厂品种单一,不能适应市场需求,虽然企业
勉强能正常生产,但实际情况却是亏损连连,1980年全年共亏损8万
多元,企业处于停产边缘。企业到底怎么走才能生存下去?企业领
导都陷入了深深的思考之中。
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第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——探索篇探索篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 探索篇探索篇
第一部分第一部分:劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程——探索篇探索篇
第一部分第一部分劲牌公司发展历程劲牌公司发展历程 探索篇探索篇
经过一系列的调查分析后,酒厂决定在提高、保证产品质量的基
础上,调整产品结构问题上,实行以销定产,扩大品种,逐渐占领市
场,满足市场和消费者的需求。在充分分析调查当时社会流行滋补酒
的情况下,酒厂决定开始试制滋补酒和低度配制酒。当时的技术人员
根据清代的“神仙长寿酒”秘方,经过五十多次的试验,攻克了存香、
调配、勾兑等五关,在1981年初试制成功“长寿酒”,并在1982年的广
州秋交会一炮打响,与新加坡客商签订了供货协议,并根据新加坡客
户的建议和风俗习惯,将“长寿酒
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