大学生创业大赛案例.pptVIP

目录 项目背景 每位家长都不愿自己的孩子输在起跑线上；孩子成绩不达标 我国日益增长的教育需求与结构化教育供给不足成为教育市场的矛盾； 至2012年民办教育每年近有6000亿的市场总值，每年的复合增长率为12%； 国家也出台了一系列的法律法规来促进民办教育的发展。 项目概述分析 目前进展： 注册资金50万元，2011年中期获得蚌埠市大学生创业孵化基地（天使基金）支持，并入住创业园。现有3处长期教学点 + 3处暑期临时教学点，现有生源550人，长期教学面积共计1000平米左右，全职工作人员12人 ，兼职68人。2011年营业额90-100万元。 项目开发创意 发展方向走毛泽东“农村包围城市路线”。 珠城作文辅导市场需求大而市场没有品牌。 合约制服务效果好、快，资金需求的强大来源。 小学课程服务主要引进借鉴特色课程。 初中课程服务重点研究、开发、创新。 高中课程服务依托一线离退休教师。 与蚌埠学院相关院系达成实习与就业基地协议，确保公司人才的输入。 新型小饭桌项目取得成功，2012年大面积推广 营销策略 赢利模式 全国最具投资潜力教育品牌“北京清大世纪教育集团”和“郎程教育集团”倾力支持，对公司运营、管理、竞争等指导，对高层管理人员、教师等进行专业技能培训。 蚌埠市唯一一家获得市政府创业孵化中心支持的教育机构，享受相关资金、政策等支持。 12名全职人员，有5名和邦妮教育一起成长，有非常深的感情基础，团队凝聚力、稳定性、行业技能强。 有500多名稳定生源和市场良好认可度做基础，确保公司稳定运转，实现盈利。 县级城市教育需求量迸发，但大的教育培训大亨尚未涉足3-4线县级甚至一些地级城市。 * * * * 蚌埠医学院 陶林 D A I N G O L L O A D G 邦妮教育 Bangni Education 诚信办学 专注邦妮 用心帮你 服务社会 邦妮教育咨询服务有限公司 1 项目背景 2 项目概述分析 3 项目开发创意 4 竞争及竞争分析 5 营销策略 6 赢利模式 经济及财政状况 7 经营管理和与运作方案 8 创业团队 9 项目可操作性分析 国家政策 在校教师办40% 家里授课 招生人数少20左右 本班学生 在校学生办10% 专门场地 大都都是一个点 点少 管理乱 社会力量办50 % 专门场地 基本都是 国外私立教育已经有了相当的市场份额，且经营方式多种 市场导向为品牌化、正规化。多乱杂机构逐渐被淘汰。 国家中长期教育规划 大大提高民办教育的市场占有率； 2010.10月份温家宝总理在北京调研：把发展学前教育摆到重要位置，民办园会越来越多。 日益增长的教育需求与结构性教育供给不足的矛盾； 民办教育可以满足教育者多样化需求 市场需求 行业现状 竞争及竞争分析 成果展示 教育咨询 公益教学 立体式宣传 媒体宣传 营销策略 提高教育服务质量，扩大生源，发展壮大公司规模，进而逐步实现公司教育多元化发展。 提高服务质量 提高效益 巩固、开发新产品 扩大生源 经济及财务状况 注：营业额=长期教学点营业额+临时教学点营业额 按适当比例分成 融资方案及回报 经营管理和运作方案 董事会 后勤部 教学部 市场发展部 市场调研 产品开发 宣传 维护 教学数据分析等 组织教学 教学监督评测 教学事故处理 精品课程 开发 教室选拔培训等 教学设施采购管理 和维护等 财务部 各教学点的教务收支 明细及预算、汇总等 总负责：陶林（项目发起人） 教学部：陈朋飞（教育专业学士学位） 市场部：关冰冰（营销管理学硕士） 财物后勤：张士广（本科） 创业团队 价值观： 诚信 责任 发展 和谐 出众 理想 服务宗旨: 诚信办学 专注邦妮 用心帮你 服务社会 团队愿景：未来5年打造成为省内一流教育培训机构 行为准则：用心、用爱、用责任做绿色教育服务 团队使命：打造特色专业中小学辅导互动平台，为顾客,伙伴、员工的可持续发展提供全面而专业的超值服务 团队口号：诚信办学 专注邦妮 用心帮你 服务社会 挖掘每位学生的潜能，让学生自信快乐学习每一天 团队文化 项目操作性分析 * * *