教练型领导如何促进员工工作重塑.PDFVIP

经济与管理研究 教练型领导如何促进员工工作重塑？ ——一个多层次被调节的中介模型 王弘钰 崔智淞 内容提要 选择本地一家企业的员工及其直属领导作为研究对象，共调查了245对上下级配对数据， 分布在51个团队。跨层分析结果显示：教练型领导显著影响员工工作重塑；员工的目标不变性感知在教练 型领导与员工工作重塑之间起着跨层中介作用；风险规避倾向显著调节目标不变性感知与工作重塑之间的 关系，即风险规避倾向越低，目标不变性感知对工作重塑的负向影响越明显；教练型领导通过员工目标不变 性感知间接影响员工工作重塑，并且这种间接关系只在员工风险规避倾向较低时显著。 关键词 教练型领导 工作重塑 目标不变性感知 风险规避倾向 多层次被调节的中介模型 王弘钰，吉林大学商学院教授 130012 崔智淞，吉林大学商学院博士研究生 130012 一、 引 言 在产业互联网与供给侧改革时代，有效激励员工的工作积极性，充分发挥他