* * 新经济时期企业管理的 发展趋势 ? 王建华 ? 深圳市南山博士协会 深圳市南山区科协 深圳安科高技术股份有限公司 ? 二ΟΟ一年七月 内容提要?1.? 无形资产经营与有形资产经营2.??知识所有者与资本所有者3.??技术创新与管理创新4.??核心业务与核心竞争力5.??骨干员工与企业文化 内容提要 ? 6. 传统营销与整合营销 7. 信息资源管理与知识资源管理 8. 企业生产个性化﹑柔性化﹑分散化 9.第三方物流配送与企业“外包” 经营 10. 战略型﹑集成化的财务管理 1.无形资产经营与有形资产经营 随着经济网络化﹑全球化﹑知识化的发展,企业将自己的核心业务逐渐由需要大量有形资产投入和重复性劳动的业务领域转移到高增值﹑高利润﹑能扩充产品品牌﹑提高企业知名度的业务领域. 企业将在更高的水平上实现经营专业化,其商标﹑品牌﹑专有知识和技术﹑市场信任度等无形资产在企业利润实现中的重要性将大大超过企业的有形资产. 1.无形资产经营与有形资产经营(续) 有形资产经营(逐步外包或委托):物流配送,产品生产. 无形资产经营(掌握核心):商标,品牌,市场声誉,专利,技术秘密,新产品研发. 实例:可口可乐----一把火的豪言与2000年欧洲中毒事件. 2.知识所有者与资本所有者 对于新经济时期的大多数企业来说,制约企业发展的主要因素已经
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