生产部2013年总结报告 报告人:宋燕雷
汇报内容
1. 生产数据分析—产量、质量、成本
2. 生产重要事件回顾
4. 2014年工作计划与展望
3. 2013年工作总结
5. 2014年生产部指标
2013年合计总产量227万平米,比2012年增长59%
一、2013年产量与2012年对比
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2012年
4.66
6.08
14.36
7.94
15.86
11.85
16.61
16.1
15.43
14.81
19.17
17.60
2013年
11.41
11.05
13.95
15.83
24.07
22.60
26.14
29.94
24.06
24.27
24.12
生产数据分析—产量(P)
2013年淋膜工序的产量逐月增加,脚垫产品占生产总量的比重逐月增加。
二、2013年淋膜产量变化趋势
品种
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
淋膜工序
1.5
1.72
2.46
4.84
5.04
4.81
6.76
6.59
5.71
7.36
9.48
生产数据分析—产量(P)
2013年生产计划定额的完成情况,缺少相关数据统计积累,但这项指标今后将
作为生产部的一项重要考核指标,生产部会完善相关数据统计。
三、2013年生产计划完成率
品种
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2012年
2013年
生产数据分析—产量(P)
全员劳动生产率根据产品产量指标计算平均每一个员工在单位时间内的产量。
它是考核企业生产技术水平、经营管理水平、员工技术熟练程度和劳动积极性
的综合表现。从以上数据来看2013年平均全员劳动生产率为0.47
三、2013年全员劳动生产率
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
产 量
11.41
11.05
13.95
15.83
24.07
22.60
26.14
29.94
24.06
24.27
24.12
员 工
总人数
40
39
40
41
47
43
41
41
44
49
55
生产率
0.29
0.28
0.35
0.39
0.51
0.53
0.64
0.73
0.55
0.50
0.44
生产数据分析—产量(P)
一、2013年产品合格率变化趋势
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2012
99.6%
99.0%
99.1%
98.4%
98.3%
99.0%
99.2%
98.6%
98.4%
97.8%
98.8%
98.1%
2013
98.3%
97.4%
98.3%
97.9%
98.0%
97.8%
97.5%
97.9%
97.9%
97.7%
96%
生产数据分析—质量(Q)
2013年平均产品合格率为97.7%,比2012年平均下降1个百分点,其中11月
份最低。
2013将对各工段的质量问题投诉次数进行统计,作为考核各工段段长的指标,生
产车间质量问题点逐步暴漏
二、2013年各各工段质检部投诉次数
工段
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
簇绒-裁片段
1
1
0
0
2
10
5
2
6
11
20
涂胶-淋膜段
0
1
1
0
2
3
0
2
5
11
13
合计
1
2
1
0
4
13
5
4
11
22
33
生产数据分析—质量(Q)
一、2013年各月份生产物耗率
工段
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
GCCD
TLMJ
合计
生产数据分析—成本(C)
物耗率=(原材料投入总量-产成品数量×BOM单耗)/原材料投入总量
单位能源消耗是指生产车间单位产量或单位产值所消耗的能源量(水、电、天然气)
2013年生产车间平均单位能源消耗为0.52,减少停机时间,降低能源消耗提高单位
能耗产量是生产部的重要目标
二、2013年生产车间单位能源消耗变化
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总产量(万平米)
11.41
11.05
13.95
15.83
24.07
22.6
26.14
29.94
24.06
24.27
24.13
总消耗(万元)
7.57
5.05
10.52
8.18
9.04
10.91
11.46
11.53
14.14
12.34
单位能耗
0.66
0.46
0.75
0.52
0.38
0.48
0.44
0.39
0.59
0.51
生产数据分析—成本(C)
三、2013年生产车间单位生产人工
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