基层施工工长主要职责.doc

基层施工工长主要职责 基层施工队长是施工单位完成各项施工任务的最基层的技术和组织，管理人员，其主要职责是结合多变的现场施工条件，将参与施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上最得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期的完成任务。 为了出色的履行基层施工工长的职责，要求基层施工工长在施工中做好如下施工组织管理工作： 做好施工准备工作： 技术准备，熟悉有关合同、文件、通知、会议纪要、及有关的施工组织设计、施工工序、技术措施、施工进度及现场总平面布置的要求，并清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位，了解和制定现场工资分配和奖励制度。签发工程任务单、领料单、零工认证等单证。 现场准备，现场“四通一平”的实施和维护，进行现场超平、测量、放线工作的检验。根据进度要求组织现场临时设施的搭建，如食堂、暂舍、厕所、防护棚、防护架等合理布局和使用。安排好职工的住、食、行等后勤保障工作。根据施工计划和施工工序，合理组织材料、构件、机具陆续进场并进行检验和试运转。安排做好施工现场的安全、防风、防火措施，对水泥、防水材料、早强剂等粉状怕水物资及时遮盖，妥善管理。 组织准备，根据施工进度计划和劳动力需要量，计划安排、分期分批组织劳动力，技术人员进场 ，教育和组织技术工人的配备和使用。确定各种工序在各个施工段的衔接、流水、交叉作业和开工和完成时间，全面安排好施工现场的一、二线，前后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合。 做好工程施工的交底工作： 施工任务交底，向工人班组重点交待清楚任务大小、完成时间、关键工序、关键部位、施工工艺、交叉配合关系等。 施工技术措施和操作要领，交清工程有关的技术规范、操作要领，如重点施工的部位、细节、节点的做法及质量要求和技术措施。 交清施工材料耗材和经济分配方式，交清个各施工项目劳动工日，材料、消耗、机械分班、经济分配和奖罚办法。 安全生产和文明施工交底，提出有关的防护措施，交清明确责任，交代清楚施工注意事项，易受伤害部位和危险地方，提前检查和发现安全隐患并及时整改，实现场地文明施工，推行《落手清》制度，工完、料进、场清。及时对砂、石、红砖、水泥等场地的清理，实现安全生产、文明施工。 三、在施工中有效地实行有目标的组织协调控制职能，依照施工组织设计，合同及施工现场的实际情况，围绕质量、安全、工期、成本等即定的施工目标，在每个阶段，每个工序实施综合平衡，协调控制，使施工中的各种资源如人力资源、物力资源、财力资源、和各种关系达到最佳配置和组合，以确保工程顺利进行。检查班组作业前的各项准备工作，检查外部供应，专业施工等条件是否满足需要。检查进场材料如构件的使用。检查工人班组施工方法、施工操作、施工质量、施工进度以及节约，安全情况。提出建议，发现问题，立即纠正或采取及时有效的补救措施。做好现场调度，解决现场劳动力的需求、原材料的供应，周转材料的使用。节约及注意、工具、用具、机械设备、进场车辆运输的管理及损坏。解决安全生产、施工水电、季节施工、所出现的各种矛盾。 四、施工中坚持做好各项技术资料的整理，记录和经验的积累，认真做好施工日志，隐蔽工程记录，填报工程完成量，办理工程外的工料的认证。做好质量事故的处理和记录，做好设计变更修改，做好砼浆试块的制作和养护，做好工程交工验收，检验，决算和质量评定的工作。 五、在施工中做好施工作业人员的思想工作，提交业务水平，制定奖罚制度并实施，关心员工生活，协调好施工中工种、工人及各种关系，解决工人的后顾之忧及心理负担，以激励员工的积极性和创造性，圆满完成施工任务。