管理学-08领导职能.ppt

第章;导入话题——趣味阅读：鹦 鹉;1、掌握领导的概念，领导者与管理者 的区别，及其领导者的权力来源； 2、领导者风格类型 3、领导理论几种类型;重点：;;第一节 领导概述; ● 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标。 ● 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 ;决策保证工作有序;二、领导与管理的区别;区别;三、领导的功能; 正式权力 法定权 奖励权 强制权 非正式权力 个人影响权 专长权; 互动话题;第二节 领导风格类型;专 制 式 领 导;民主 式 领 导;放任 式 领 导; 这种领导者有着激励下属超越他们预期绩效水平的能力。他们的影响力来自以下方面：有能力陈述一种未来远景；有能力提炼出一种组织价值观系统；信任下属并获得他们充分信任的回报；提升下属对新结果的意识；激励他们为了部门或组织利益而超越自身的利益。; 这种领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益，并能对下属产生了深远而不同寻常的影响。 ; 这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。这种领导者重视非人格的绩效内容，对组织有使命感，并且严格遵