课件：临床护理路径的应用与分析.ppt

护理人员在CP实施中的作用 要积极参与临床路径的开发和实践 及时有效地执行护理工作内容及相关医嘱 护理人员要做临床路径实施的协调者 监控临床路径实施的全过程，分析变异 临床路径是持续质量改进的有效环节 持续质量改进是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理方法。临床路径的实施为持续质量改进提供了新的发展趋势，临床路径作为一种新的医疗质量管理办法，同样符合管理学的一般规律，它与我们熟知的戴明环(Plan一Do—Check一Action，PDCA)所追求的过程、目标完全一致。随着社会的发展、医学的进步以及我国对临床路径研究的进一步深入，定期地根据其实施过程中遇到的问题以及国内外最新进展，结合本医院实际，适时地进行持续改进，对临床路径实施过程中存在的问题及时加以修改、补充和完善，逐步实现为患者提供最佳医疗服务的最高目标。 对临床路径的落实提升了病人对疾病的认知程度及服务满意率 护士在应用健康教育临床路径表时要向病人讲解有关路径的内容及实施方法，使病人事先了解整个护理流程及其治疗、护理的相关信息，明白自己在什么时间应该享受到什么样的医疗护理服务，病人主动参与自己疾病的治疗、护理方案的制订，对疾病的治疗和康复有了时间概念。护士在热情主动地为病人服务的同时，能与病人进行沟通，耐心细致地进行健康指导，促进了护患交流，使病人学到了疾病的相关知识，满足了病人对健康教育的需求，从而进一步密切了护患关系，有助于提高治疗效果，增加病人的满意度。 临床护理路径是患者在住院期间的护理模式，是针对某一种 疾病，以时问为横轴，以人院指导、入院时诊断、检查、用药、 治疗、护理、饮食指导、活动、教育、出院计划等理想护理手段 为纵轴，制成一个日程计划表，对何时该做哪项检查、治疗及护 理，病情达到何种程度，何时可出院等目标进行详细描述说明与 记录 临床路径实施：①患者人院后由医生、护上仔细检查、评 估以确定医疗诊断、护理诊断，决定能否进入临床路径；② 患者 从进入临床路径之日起，医生和管床护士告知患者及家属整个治 疗流程，如住院天数、手术时间、医疗费用、怎样配合治疗和护 理。医护人员严格按临床路径表实行，让患者以最快速度、最短 时间完成术前各项检查以按期手术；③ 主管医生、责任护士根据 临床实施路径表对疾病进展、治疔护理措施的实施情况进行评 估；④ 护长每天对进入临床路径的患者护理质量进行抽查，发现 问题及时提出和纠正，并提 整改措施。 临床路径的制订：统一制订的护理路径表，并由责任护士 或当班护士按路径表进行护理，以时间为横轴， 以人院指导、人 院时诊断、检查、用药、治疗、护理、饮食指导、活动、健康教 育、出院计划等理想护理手段为纵轴，制定标准化的治疗护理流 程 。 结束语 总之，临床路径的进一步深入发展，将会让病人既获得最大的利益又承担最小的风险和最低的费用；让医疗护理工作既提升专业水平，又做到高成效、低成本，符合国家和人民的利益。  谢 谢  后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 * * * * 临床护理路径的应用 临床路径(CP)的定义 是指医疗健康机构的一组多学科专业人员（包括医师、临床医学专家、护士及医院管理者等）共同制定的、针对某一特定的疾病或手术的标准化的照顾计划。 指某种疾病由医生、护士及相关医技科室专业人员共同研究制定诊断、治疗、护理的标准化方案及与时间相对应的实施程序，并对其效果进行评估和动态观察，患者从住院到出院要遵照此计划逐项接受诊断、治疗、护理。 临床路径的核心 是将某种疾病（手术）关键性的检查、治疗、护理等活动标准化，确保患者在正确的时间，正确的地点，得到正确的诊疗服务。 临床路径背景 20世纪60年代初，美国人均医疗费用为80美元;七十年代开始，随着新药物、新技术的不断涌现，医疗费用急剧上涨;80年代末，人均医疗费用上涨到1710美元，增加了20多倍。为了降低失控的医疗费用的增长，提高卫生资源的利用率。 1983年10月1日美国以法律的形式确定了“诊断相关分类为付款基础的 定额预付款制（DRGs—PPS）”。 临床路径背景 同一种诊断相关分类（DRGs）病人均按同样的标准付费，与医院实际的服务成本无关。将传统的回顾性付费(Petrospective payment)改变为 前瞻性付费（定额或包干）(Prospectivereimbursement)，同一病种患者在接受医疗服务时均按同一标准支付医疗费用。 如果医院能