以能力成熟度模型为基础的大型施工机械设备管理探讨.docx

以能力成熟度模型为基础的大型施工机械设备管理探讨 摘要： 软件开发过程中的评估模型是通过能力成熟度模型构 成的，有利于组织好一个成熟、有规律的软件过程。文童从 以下的内容对在能力成熟度模型的基础上对大型施工机械 设备的管理上进行阐述，给有关管理工作人员提供一定的借 鉴作用。 进入21世纪以来，我国的大型机械设备在很多的工程 机械企业当中得到了应用，是企业得以发展的重要支柱。但 是在对大型机械设备进行管理的过程中它涉及的领域比较 的复杂，同时也是一个有序的动态过程，为了将管理的效率 提升上来，文章以能力成熟度模型为基础，对这方面的管理 上进行了阐述。 1 ?具体的管理流程 施工机械化的发展在一定的程度上促进了大型施工机 械管理的发展，但是它在发展的过程中也是比较周折的，一 路走来也遇到了很多的挫折，在管理大型机械设备的时候会 有十分庞杂的内容存在于其中。但是各个部分之间还在互相 的影响，主要从以下的几个方面呈现出来： 1?1具体的操作规程 把每个大型机械施工设备的操作章程利用每个有关单 位给予一定的沉淀，最终将审批的操作规程获得出来，操作 人员在进行施工操作的时候要严格的执行，控制好每一步的 操作，对操作的流程上进行强化，这样安全性就会大大的提 升。 2不同种类设备之间的共同合作 移动式的施工机械设备和涉及安全的特种设备等是大 型施工企业的设备的一般特点。比如说推土机、自卸车、挖 掘机、架桥机、起重机等。他们的技术人员和操作的规程是 非常不一样的，为了将工作效率提升上来，就要协调的进行 工作。 1. 3机械设备受到设备工作环境的影响较大 设备大都是在露天的野外进行作业，设备在运行的时 候，风、雨、雪、泥沙、风尘等不同程度上都会对设备带来 一定的影响。工程施工的野外性、临时性的特点使降低能源 消耗和控制环境污染上的难度不断的变大。 随着建筑节约型社会战略的实施和社会经济的持续发 展，更加严酷的要求已经被提了出来，其施工部门机械设备 的管理中的最大不足之处就在这方面展现出来的。 1. 4大型机械设受到人员稳定性的影响 大型工程在进行施工的时候，管理层要从全局对本企业 进行考虑，常常会把操作维修人员、机械设备的管理人员向 其他的建筑工程项目中进行调发。因此，参差不齐的情况就 会经常的出现在人员素质参当中，还将一些不利的影响带给 机械设备管理工作的连续性中。 1. 5设备管理受到来源复杂设备的影响 设备的来源主要包括：业主提供的设备、企业自有设备、 社会租赁的设备等，随着大型施工单位的规模与业务上的增 强，尤其是一些普通的施工设备，在管理这些设备的时候都 与每个设备持有者利益、工程总承包企业的信誉和利益之间 有着很大的联系，在各方利益的影响之下，这必然会给现场 机械设备管理带来一定的影响。 6对大型机械设备进行安全管理 人性化管理的基础是通过强化和落实单位安全生产主 体责任制展现出来的。在法制的轨道上将安全的工作纳入进 去，机械管理部门和重要的负责人员对有关安全的法律规定 上一定要严格的进行遵守，强化预防为主，坚持以人为本。 能力成熟度模型在大型机械设管理过程中的体现 管理大型机设备的过程和软件过程中有着异曲同工之 处： 都是通过过程的活动展现出来的 质量难以控制的问题在大型机械设备管理和软件 的开发质量当中都有存在，会产生难以控制软件的质量，造 成软件危机的情况不能保障软件质量。软件项目就会花费超 支的预算及无法按时完成。在对这个危机试着釆取一定的方 式进行解决的时候，将软件过程改进和软件过程管理的概念 引入了进来。难以控制大型机械设备的质量，生产危机的情 况也会经常的出现，因为有一定的隐含性会存在于大型机械 设备的管理的质量问题当中，有的时候需要很长的时间才能 反映和显示出来，因此控制的时候就会比较的困难。 软件过程中的各个元素之间和大型施工机械设备 管理之间的互相制约性上是非常相似的，比如说大型机械设 备管理过程中的设备操作人员、管理人员、及其维护人员， 和开发软件过程中开发人员和客户之间的关系上是非常相 像，管理了解项目是对前者提出的要求，对设备的运行情况 上时刻的进行了解掌握，后者的客户和开发人员之间，对客 户的了解是开发人员必学要做的事情，对客户需求的变化和 项目的进展情况上要随时的进行关注。 在管理大型机械设备时候，对质量进行控制是一 个坚持需要改进的过程，最佳的管理永远都很难进行完成。 此外，也需要持续的改进软件的过程。这样，我们可以将软 件过程的管理和软件过程改进的理念进行参照，将成熟度管 理的理念引入到大型机械设备的管理当中，将大型机械设备 管理中的能力成熟度模型建立起来，动态的跟踪与管理大型 机械设备整个管理过程。使用能力成熟的模型，并且有效的 将大型机械设备管理中的特点结合在一起。基于大型机械设 备管理中能力