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- 2019-03-23 发布于山东
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大连北大科技 (集团)股份有限公司
大连北大科技 (集团)股份有限公司
财务管理制度
第一章 总则
第一条 为加强大连北大科技 (集团)股份有限公司 (以下简称 “公司”)
的财务管理,规范公司财务行为,提高公司的财务管理水平和经济效益,根据《企
业财务通则》及国家有关法规制定本制度。
第二条 本制度适用于公司 (含事业部)及所属全资子公司、分公司、控股
子公司 (以下简称 “各单位”)。
第三条 公司财务管理的基本内容为:制定财务战略,发挥财务职能;合理
筹集资金,有效营运资产;控制成本耗费,增加企业效益;规范收益分配,增强
企业活力;加强财务监督,实施财务控制;加强财务信息工作,提高财务管理水
平。
第四条 公司财务管理的基本要求是:建立符合公司法人治理结构要求的内
部财务管理体制,完善约束有效、激励规范的内部财务机制,健全内部财务制度,
依法处理各种财务关系,加快推进财务信息化管理,提高公司的财务管理水平,
有效控制公司财务风险。
第二章 财务管理体制及权限
第五条 为充分体现以产权为依托的母子公司关系,从维护资本权益和实现
公司总体目标出发,同时有利于各单位按照公司治理原则进行经营和管理,公司
实行 “会计政策统一制定,经济业务独立核算”的相对集中的财务管理体制。
第六条 各单位须严格遵守国家的法律、法规和有关政策,施行财务统一管
理,包括:
(1)统一战略规划、投资决策和资源配置;
(2)统一资本经营预算和保值增值;
(3)统一实行工资总额预算管理和财务收益分配管理;
(4)统一制定财务管理办法和会计核算办法;
(5)统一资金管理和财税风险控制;
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(6)统一财务人员的管理和培训。
第七条 各单位设立独立的财务部门;业务量少及单位较小暂不设立财务部
门的,需由专门财务人员负责日常的会计核算和财务管理。
第八条 公司设立总会计师职位 (或财务总监),配备符合资质条件的总会
计师,行使总会计师职责。对于规模较大的子公司、分公司,公司可根据实际情
况决定设立总会计师 (或财务总监)职位,人选由公司推荐,经任职单位总经理
提名,报上级财务部门审核同意后由其董事会或类似决策机构任免。
第九条 各分公司、子公司配备符合资质条件的财务部门负责人。全资子公
司、分公司财务部门负责人的任免须报公司财务部门、人力资源部门审核同意后,
方可任免;控股子公司的财务部门负责人,由公司财务部门提出建议人选,经人
力资源部门考核后,向控股子公司推荐,按规定程序任免。
第十条 单位负责人 (公司法定代表人和总经理)在财务管理上的职责:
(一)遵守国家各项财经法律、法规,并对本单位会计工作和会计资料的真
实性、完整性负责;
(二) 根据本单位财务预算方案组织生产经营;
(三) 具体确定本单位内部财务管理机构设立;
(四) 组织制定本单位内部财务管理及内部控制制度;
(五) 接受公司董事会、监事会、内部审计机构的财务检查以及财政、税务、
国家审计机关的监督等;
(六) 依法保障财务部门和财会人员履行职责;
(七) 加强对本单位财务部负责人的管理、监督所属单位认真执行有关财务
制度;
(八) 其他财务管理职责。
第十一条 总会计师 (行使总会计师职权的单位负责人)的职责:
(一)会计基础管理职责:
1、贯彻执行国家财务管理法律法规和政策,遵守国家财经纪律,运用现代
管理方法,组织和规范本单位会计工作;
2、组织制定公司会计核算方法、会计政策,确定公司财务会计管理体系;
3、组织实施本单位财务收支核算与管理,开展财务收支的分析、预测、计
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划、控制和监督等工作,组织开展经济活动分析,提出加强和改进经营管理的具
体措施;
4、组织制定财会人员管理制度,提出财会机构设置、财会人员配备和考核
方案;
5、
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