4年管理办法.docVIP

2014年明鑫煤炭公司混合斜井工资分配管理办法讨论稿 为了更好地贯彻落实东银能源公司“成本效益年及“劳动定额定员成本考核管理办法”，充分调动全矿职工安全生产积极性，珍惜这次生产来之不易，在安全生产前提下，努力完成复工后的各项经营指标，实现成本目标管理，保证职工收入尽量不降低，稳定职工队伍，结合本矿复工后的实际情况，特制以下办法： 指导思想 1.以公司核定的岗位定员工资为基础，合理调整内部分配机制，职工收入体现劳动效率、效益、安全管理责任、技术管理岗位适当倾斜，风险同担，利益共享。 2.工资收入以提高煤质、扩大销售、以实现安全生产、增产降耗、减少新的投入、奠定安全生产基础、提高经济效益为目的。 二、成立矿井工资分配领导小组 组长：杨建党 副组长；张少华 鲍永胜 宋建文 张迎春 成员：林续山、吴西北、徐勇、李秋珍、李乔、、刘欢飞、王亚飞、阮雷、张连喜 姚士立。 工资分配领导小组每月组织召开一次工资平衡会。 三、基本原则 按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，鼓励节能降耗，修旧利废、回收复用、增效创收。 工资分配与安全、质量标准化、产量进尺、工程质量、煤质指标、材料消耗挂钩，不突破公司审定的工资成本和吨煤总成本。 四、矿内工资分配考核办法 1.以能源总部矿井复工后核定定员为基础，原则上各单位增人不增资，减人不减资，但辅助单位减岗减资。采煤、开拓、一线单位实行定员工资包月作业计划专项计划及临时计划，结算工资额与安全生产挂钩。当月发生轻伤一人次或二级以下的非伤亡事故，下浮当月工资总额5-10﹪，队管理人员下浮5-10%。发生重伤一人次或发生二级以上的非伤亡事故，下浮当月工资总额15-30﹪；队管理人员下浮15-30%。结算工资额与材料消费用挂钩，以材料消耗定额核定材料消耗为 计划指标。当月超耗，按超额的50﹪进行降资，材料节约按 节约额25﹪进行增资。结算工资与煤质挂钩，凡矿井发生煤质罚款的按罚款额的百分比进行考核结算。当月材料费用节、超、10%的单位、除正常结算材料节超増减工资外，另对单位正职节约者奖300元、超者罚500元。 2. 采煤、开拓单位以复工后岗位定员包当月各项作业计划、临时计划，保计划完成综合考核办法，即：当月计划完成100%时全队人均收入7500元，完成和超额6-10%，全队人均收入7800元，完成和超额11%以上，人均收入8000元。完成85-90%人均收入6700元，完成80%以下，队人均收入不得超过6300元。 3.各单位严格执行目标成本管理，开展增产节约、实行交旧领新、（除没有复用价值的方可不交旧）、修旧利废，能复用的必须复用，尽量减少新的设备及材料消耗投入，这样才能增加职工工资收入。 4.井下辅助岗位人员工资标准按公司核定的各个岗位工资标准是；井下工种按采掘一线每工平均的70%核定。地面运输岗位人员工资标准是；按井下运输人员每工平均地70%核定、但必须尽职尽责为生产一线服务。结算工资与材料消耗、安全挂钩，同采掘办法一样考核。 特殊岗位有；安全员、电钳工、瓦检员、井下监控员的工资标准按采掘平均每工的80%核定。 5.科室、地面后勤工资标准按所现岗位的公司核定的岗位工资标准执行、但必须联矿产量、进尺计划外、专项计划、还要联本职业务综合考核办法。 调度室：保证矿安排其他临时任务。每少完成一项结算工资下浮1-5%。 安检科：结算与工资与安全挂钩考核，当月发生轻伤一人次，工资下浮5%，累计计算。发生重伤一人次，工资下浮10-20%。 技术科：结算工资与采煤、掘进工程质量挂钩考核，矿查一处次不合格工资下浮1%累计计算。上级抽查一处次不合格工资下浮5%. 经营科：结算工资与当月材料消耗计划挂钩，按月消耗总额节余额的25%进行上浮工资，超耗按超额的50%进行下浮工资。 机电科：结算工资与矿井设备完好率、事故率挂钩完好率保证85%以上，事故率比上月降低5以上，否则，设备完好率每下3%工资下浮2%，事故率每上生5%，工资下浮2%。 办公室：结算工资与本职业务挂钩考核，保证饭菜质量，味美可靠。食品多样化，职工按时吃到可口饭菜。发现职工反映一次，工资下浮5%，累计计算。环保卫生必须达到矿要求标准。抽查一次不合格，工资下浮5%。 通风科队：结算工资与通风设施、监控设施管理运行正常，保证矿井通风系统良好，矿井气体超标监控挂钩，凡是发现有通风设施故障处理不及时，影响安全，一次下浮工资3%。 地面铲车司机4500元、主副井绞车司机3000元、主扇司机2000元、地面监控2000元；压风司机、变电工、充灯工、浴池、锅炉、水厂处理工、检身、清洁工、警卫1800元、库房管理3000元、炊事员3200元、正科8000元、副科7000元、技术员6000元、调度员5000元。 .7.管理人员工资分配比例按本单位平均工