2第二章_计划与决策1.pdf

第二章 第二章 计划与决策 计划与决策 管理学教程2-1 本章内容 本章内容 第一节 管理与决策 第二节 决策过程与影响因素 第三节 决策方法 第四节 计划的含义、作用与种类 第五节 计划工作的程序 第六节 计划的前提条件及其预测 管理学教程2-2 第一节 第一节 管理与决策 Management and decision-making Management and decision-making 管理学教程2-3 诺贝尔经济奖得主西蒙：“管理 决策是管理 就是决策”这个说法有失偏颇。 的基本要素 决策不能包括很多管理的其他 管理与决策 管理与决策 职能。在管理学中，决策仅仅 理解为一个“策略制定过程”。 决策是 管理的核心 所谓决策是指组织或个人为了实现某种目 标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容 及方式的选择或调整过程。 管理学教程2-4 决策其他定义 决策其他定义 • 从两个以上备选方案中选择一个的过 程，就是决策； • 管理者识别并解决问题和利用机会的 过程（路易斯、古德曼和范特）。 管理学教程2-5 所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标 决策概念的四个内容 决策概念的四个内容 而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方 式的选择或调整过程。 决策主体 解决的问题 调整的对象 时 限 管理学教程2-6 个人或组织 决策者Man,dicision-maker 群体机构 决策者Man,dicision-maker 期望达到的 决策目标Object 成果或效益 决策目标Object 不以决策者意 依据的原则