解读采购中的5R原则.pptxVIP

采购中的5R原则 什么是5R Right (Price、Quality、Quantity、Time、Place)适价适质适量适时适地 采购工作就是从“合格的”供应商那里，在“需求的”时间内，以“合适的”价格，取得“正确的”数量和“符合品质要求的”物品与服务。 一、适价 符合品质的前提下，以最合理的价格购买所需的物品与服务。 二、适质 适合自己使用的物品和服务的品质才是做好的。 三、适量 行政作业的成本、验收的成本、库存的成本、批量折扣方面综合。 四、适时 采购前置期（下订单、验收、入库等）；采购时间和价格关系。 五、适地 地域、规模。一、采购中适质采购品质控制1、品质和成本、需求之间的辩证关系。2、品质：功能、寿命、稳定性、安全性、时尚性。3、品质方案： 规格、图样与采购订单要求； 合格供应商的选择； 品质保证的协定； 验收方法的协定； 解决品质纠纷的条款；运用规格表示品质1、品质和成本、需求之间的辩证关系。2、品质：功能、寿命、稳定性、安全性、时尚性。3、品质方案： 规格、图样与采购订单要求； 合格供应商的选择； 品质保证的协定； 验收方法的协定； 解决品质纠纷的条款；加强供应商品质管理1、派驻人员到供应商处。2、供应商品质体系审查。3、定期对供应商进行评比。4、对低价位、中低品质水准的供应商的产品进行品质扶持计划。5、第三方权威机构作品质验证。加强采购验收控制1、采购与验收分离