达伟创公司研发管理分析.pdfVIP

第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 引言 科学技术是第一生产力，科技创新是建设创新型国家的必由之路。企业研发 是社会技术创新的强大推动力之一，研发管理作为企业研发体系的核心，是提高 企业研发能力的保障，研究企业的研发管理对于民族的创新和企业的发展具有战 略意义。 研发是“研究”（Research ）和“发展”（Development ）的缩写，“研究” 包括基础研究和应用研究；“发展”是知识的应用。研究与发展（Research and Development, RD ），简称研发，包括所有的科研和技术发展工作。本文的研发， 特指企业的研发，企业研发是社会技术创新的推进剂。据 E. Roberts 的调研统计， 一个企业研发中心是企业技术创新的首要来源，企业的研发强度（研发费用占总 收入的比例）与它的销售额的增长率、新产品销售额以及赢利能力有着密切的正 相关关系 [ 1 ] 。 当今世界的竞争是科技势力的竞争，科学技术的主导作用日益显现，科学技 术进步离不开技术创新。党中央、国务院于 2006 年 1 月作出的建设创新型国家