2002海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案.pdf

敬呈:海尔集团 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案 北京电通广告公司青岛分公司 二零零二年三月 海量资料免费下载 提案概要 • 家电市场分析 2 海量资料免费下载 分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向） 海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、 新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标 3 海量资料免费下载 2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— 4 海量资料免费下载 家电市场分析 海量资料免费下载 国内家电市场状况 • 品牌数量减少，品牌集中度提高 彩电 冰箱 洗衣机 空调 长虹 海尔 小天鹅 海尔 索尼 容声 海尔 格力 康佳 新飞 小鸭 春兰 松下 西门子 西门子 美的 TCL 伊莱克斯 荣事达 三菱 6 海量资料免费下载 家电消费趋于稳定 四大家电的拥有率说明城镇家庭家用 电器日趋饱和 95.8 100 87.2 84.3 80 60 46.4 40 20 0 彩电 冰箱 洗衣机 空调 7 数据来自中国家电协会