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在敏捷组织里实施
自动化测试的问题及解决之道
林曙湧
诺基亚西门子自动化测试教练
• 2001 加入UTStarcom系统测试团队
• 2003-2005 测试团队leader
• 2005-2008 自动化测试Team Leader
• 2009– 2013诺基亚西门子3G平台开
发部自动化测试教练
• 2013 – Now 测试架构师,Scrum
Master
• Belief: Testing Could be more
creative and interesting than current
ways of working
背景介绍
• 移动通信核心网软件平
台
• 非常高的质量要求
• 1200万行的代码
• 10000+的自动化用例
• 平均每天执行5000左右
• 每日编包
• 每周向内部客户发布
常见的一些困惑
• 自动化测试很难开展
• 维护自动化测试的成本太高
• 搞了那么多的持续集成和自动化测试,为什
么客户那边还是有问题?
• 自动化测试很难开
展
为什么自动化测试难开展
• 测试人员缺乏编程技能
• 开发人员对测试缺乏兴
趣
• 自动化团队缺乏领域知
识的深入了解
• 产品可测性缺乏
• 接口经常改变
• 我们太忙了
• ……
我们太忙了
• 对,我们真的很忙
• 忙着做重复低效的事情?
改变是如何发生的?
创新者的实践
• 通用型专家
– Testing Mindset
– Developing skill
• 部分同事的先期投入
• 成功的试点报告
组织上的支持
• 敏捷转型的大背景
• 测试部门和开发部门的融合
• 不断吸收新生力量
• 自动化测试要量更要质
• 固化相应工程实践
• DOD check list
团队协作的自动化实施策略
• 团队共同来计划承担自动化测试的任务
– 开发人员提供编程或者可测性支持
– 开发人员参与写自动化测试用例
• 自动化测试技术本身的不断研究
– Dedicate TA/Tools Team
– TA Coach
自动化测试大规模开展了
• 产生了许多自动化
用例
– 70% 用例自动化?
• 每天回归测试
• 接下来要做什么呢?
维护自动化测试的成本太高
分析
• 复杂的自动化测试
• 测试用例的质量问题
• 测试用例的可靠性问题
• 及时解决问题
• 测试用例数目爆炸式增长
• 降低维护成本
复杂的自动化测试I
• 难以复现的问题
• 真的是软件问题吗?
• 维护成本很高
复杂的自动化测试II
• 控制端到端的自动化用
例数量
– 分层自动化测试
• 控制环境的影响
– 独立的测试环境
复杂的自动化测试III
• 实现造成的复杂性
• 自动化测试的架构
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