中石化加油施工现场HSE管理知识.pptVIP

一施工建设HSE管理 1.对“建设安全”的理解 （1）注重规划，有效投入。建设时就严格遵守规范、标准，不留隐患； （2）落实“三同时”。基本建设项目、技改项目的三同时； （3）严格管理。对于改、扩建项目或隐患治理项目，在安全建设的同时，严格加强安全管理，落实各项制度和措施，做到建设、生产两不误。 2.建设项目的“三同时”要求 在基建、技改时，建设项目中的安全、卫生与消防设施，应与建设项目的主体工程 “同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”。 该条已写入《安全生产法》第二十四条中。且明确“安全设施投资纳入建设项目概算”。 3.严格执行作业票据。 施工单位在进站前，要由施工组织部门履行《加油站进站施工确认表》等手续，基建部、零售部、安全数质量部要对《加油站进站施工确认表》中各自负责审批的内容进行严格审核，确保施工前各项安防工作落实到位后，方可允许施工队伍进站施工。 4. 施工单位需准备的材料： 施工单位负责将本单位施工人员进行登记，将施工人员的身份证、项目经理证、安全员证、电工证、焊工证等有效证件复印件装订成册，放到加油站留存备查。 5.提高现场管理水平。 施工现场要悬挂相关警示标志 材料正确储存并码放整齐 施工现场整洁有序。 6. 建设、设