项目管理专业人员PMP资格认证.DOC

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 注明：以下为合作时的合同主要条款，如无异议，报价时视为认同，无须提交盖章件。 合同主要条款（培训合同） 甲方（采购方）： 乙方： 甲乙双方经友好协商，同意由乙方为甲方公司提供项目集管理和企业IT战略规划培训服务，并于 年 月 日签订培训协议。 一、培训服务内容及要求 培训课题：1) 项目集管理培训 2)企业IT战略规划培训； 培训日期：另行协定 培训用时： 天，不少于24个学时 培训地点：甲方提供培训场地 培训内容： 1）项目集管理培训 项目集管理的理论及实战（项目集与业务、项目集内关联项目之管理） 项目组合、项目办公室、项目管理理论 项目集管理与企业管理（战略、组织变革、转型与创新、领导力等） 项目集管理与团队建设、需求管理、进度管理、沟通管理 2）企业IT战略规划培训 IT 战略规划思路与方法 企业在制定战略规划中需考虑的要素 IT与业务高效整合的方法 提升企业IT 投资回报率 培训要求： 1）授课讲师不少于10年企业项目管理和信息化规划咨询经验；不少于5年相关培训授课经验（提供讲师履历表作为合同附件）。 2）如双方无特殊约定，培训需于2018年9月30日前完成。 二、甲方责任 负责在培训前组织学员填好《培训报名表》，以便乙方印制培训证书； 负责在培训后按转账方式缴纳有关培训费用；