第十二讲：组织结构与设计.pdf

第十二讲：组织结构与设计 组织结构的基础 组织结构的形式 组织设计 组织结构的基础  什么是组织结构  决定组织结构的六个要素  组织结构的一般形式  影响组织结构的因素  组织设计 什么是组织结构  组织结构是指组织内关于职务及权力关 系的一套形式化系统，它阐明各项工作 如何分配，谁向谁负责及内部协调的机 制。  组织内各成员的互动模式，例如合作、 竞争和冲突等，在一定程度上受到组织 结构的影响。 决定组织结构的六个要素  工作专门化  部门化  命令链  控制跨度  集权与分权  正规化 组织结构的一般形式  企业组织的U型结构（一元结构）  企业组织的H型结构  企业组织的M型结构（事业部制或多部 门结构）  企业组织的结构变型 企业组织的U型结构  直线结构  职能结构  直线职能制 / 直线结构  直线结构有时也称为“军队式结构” 。在 直