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第四章逆向物流的实施 知识目标  了解实施逆向物流需要作出的决策；  了解逆向物流网络的结构类型；  掌握库存管理的常用方法以及常见模型；  了解各种基于逆向物流的信息技术。 技能目标  能够分析逆向物流网络结构；  能够为各企业选择合适的逆向物流库存管理技术；  能够针对具体逆向物流实施项目选择合适的信息管理 方法。 2013-4-26 2 第一节逆向物流实施决策 关于逆向物流的决策问题主要涉及以下方面：  企业实施逆向物流与否。  如果实施，确定何时实施逆向物流。  是采用自营、联营，还是外包的形式。  如何保证逆向物流的顺利实施。  在逆向物流正式实施以后,如何及时准确地对此活动进 行评估并作出相应调整,以保证企业战略的有效性和准 确度。 2013-4-26 3 一、事前决策 在逆向物流实施前，应该深入分析企业开展逆向物流 的必要性和紧迫性，对开展此活动的经济性作简单预 测，并在保证经济性和高效率的前提下作出相应的决 策。 （一）企业逆向物流实施与否  外部环境分析  内部环境分析 （二）实施逆向物流的时间 （三）逆向物流实施方式的选择 2013-4-26 4 二、事中决策 在具体的实施过程中，逆向物流存在很大的不确定 性。 这种不确定性的根源在于逆向物流过程中信息的不对 称。 顾客 如何消除信息的不对称是事中决策的主要内容。 维修 收集 生产商 改进 检 测 再生利用 分销商 运输 与 分 类 拆卸 再制造 二级市场 储存 废气处理 废弃物处理中心 2013-4-26 5 （一）收集过程中的决策  回收形式的选择  回收网络的设计 （二）再处理过程中的决策 （三）逆向分销过程中的决策  顾客  生产商  分销商  二级市场  废弃物处理中心 2013-4-26 6 三、事后决策 逆向物流的事后决策主要牵涉到对逆向物流业务的绩效 评价问题。 逆向物流的绩效评价方法主要有模糊综合评价法、主成 分分析法、层次分析法、功率系数评价法等。 2013-4-26 7 第二节逆向物流下的网络规划 一、逆向物流网络