王中皇压力锅营销企划案.pdf

RBS 2000 MBA 王中皇压力锅营销企划案 王中皇压力锅营销企划案 王中皇压力锅营销企划案 策划指导:中国人民大学李宝山博导 策划人员: 安林赵金航田惠林张鹰 王艳霞平浩张祖志 梁冰 策划时间: 二零零零年十二月 导 读 RBS 2000 MBA 背景 市场 营销 导言 后记 导言 导言 分析 分析 策略 前言 市场定位 前言 前言 行业市场分析 消费市场分析 产品策略 方案目标 方案目标 方案目标 竞争对手分析 SWOT分析 价格策略 渠道策略 替代品市场分析 促销策略 RBS 2000 MBA 前言 金双喜实业发展有限公司近年来成长较 快，由一个曾为“双喜”作OEM 的乡镇小厂， 一跃成为具有一定规模、具有自身品牌（王 中皇）、产值达2亿的地方明星企业，其成绩 是显而易见的。 但面对日益激烈的日用消费品市场，如 何去巩固成绩，扩大战果，进而实现企业愿 景呢？这是一个值得深思和探讨的话题。为 此，我们接受了企业的委托，对其主导产品 “王中皇”压力锅，作市场营销策略企划。 RBS 2000 MBA 方案目标 通过压力锅行业背景分析,帮助金双 喜公司 了解行业态势，做到胸 有全局。 通过竞争对手分析和企业市场分 析，帮助金双喜公司发掘自身 优势，抢占易胜之地。 通过提供市场营销企划方案，帮助 金双喜公司拓展市场空间，赢 得未来辉煌。 RBS 2000 MBA 导 读 背景 市场 营销 背景 背景 导言 后记 分析 分析 策略 分析 分析 前言 行业市场分析 市场定位 行业市场分析 行业市场分析 消费市场分析 产品