第九章 薪酬设计原理.pdf

第九章 薪酬设计原理 第九章 薪酬设计原理 一、薪酬设计的目标 二、员工激励理论 三、激励理论对薪酬设计的启示 四、薪酬设计导向与方法 五、工作定价 案例：“管理的困境” 2011-7-29 1 一、薪酬设计的目标 劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸 引高级人才 2011-7-29 2  减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急易引起员 工的不满和不公平感。 2、从员工角度：  短期激励：满足自己生存的需要  长期激励：满足员工的发展需要 2011-7-29 3 二、员工激励理论 1、激励（Motiva