业主委托的工建项目管理讲座.pptVIP

《业主委托的工程项目管理》 钱昆润 先生 上海一测建设咨询有限公司 2006年6月 一、国家建设部200号文件相关问题及其主体 （一）200号文件确立建设工程项目管理，即业主委托的工程项目管理 （二）200号文件的三项主体 （三）200号文件来之不易 （四）200号文件与《建设工程项目管理规范》 （五）遵循业主要求及履行项目管理委托合同内容为准则 《业主委托的工程项目管理》讲座目录 二、建设项目前期决策 （一）目前遵循的主要依据 （二）重视和掌握项目融资、集资等相关金融、融资方案、融资决策分析等知识 （三）配备相关工艺、设备，建筑、规划、结构，金融、经济及法律等专业人员 （四）重视环境影响、评价与风险分析 （五）重视财务评价、国民经济评价及社会评价 （六）掌握固定资产投资的六项费用 《业主委托的工程项目管理》讲座目录 三、勘察、设计阶段项目管理 四、如果公司对磁浮工程杭州段有构想，建议以该题为例作：投资决策，环境、风险分析，财务评估，国民经济评价，地区评价等初步论证、准备，提供信息 五、发包阶段项目管理 六、施工阶段项目管理 七、工程项目信息管理系统 八、网络计划 200号文件确立建设工程项目管理即业主委托的工程项目管理： 工程项目管理类型： 企业资质与执业资格