玖玖分店薪资制度培训20130820.ppt

玖玖分店薪资绩效制度培训;分店员工编制;店长薪资组成;店长职级月薪;店长的奖金制度;店长的奖金制度;分店其他奖金;店长薪资举例;店长薪资举例;员工薪资组成;员工基本工资;员工营业提成奖;员工超房奖;员工薪资举例;1.上海为一类城市，2011年5月，门店属于筹建期，无营收。 （1）前台钱一5月缺勤14天，工资为： （基本工资1724+加班工资476）/31*出勤天数17=1206.45元 （2）客房钱二5月缺勤14天，工资为： （基本工资1567+加班工资433）/31*出勤天数17=1096.77元 2.2011年6月，门店进入试营业期，营收130000元，总需做客房数1500元。 门店员工6月营收提成=130000*0.17%=221元 6月员工正常应当出勤26天，每个客房当月基本任务=26*20=520个 （1）前台 员工钱一6月全勤，工资为: 基本工资1724+周末加班工资476+全勤100+营收提成221=2521元 （2）前台 员工胡一6月全勤，工资为: 基本工资1724+周末加班工???476+全勤100+营收提成221=2521元 （3）前台 员工胡二6月全勤，工资为: 基本工资1724+周末加班工资476+全勤100+营收提成221=2521元 （4）客房员工 钱二6月全勤，工资为: 基本工资1567+周末加班工资433+全勤100+营收提成221+超房（800-5