- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第10章 实施方法论
案例研究
教学目标
本章内容
2014年1月24 日 第1页
案例研究:上海飞利浦的ERP实施
1. 飞利浦为什么要实施ERP系统?
2. 飞利浦在实施ERP系统中,采用了什么样的实施
方法?
3. 飞利浦在实施ERP系统过程中,是否对ERP系统
进行了定制?谈谈你的看法。
4. 你认为飞利浦的6阶段实施法是否合理?存在什
么问题?为什么?
5. 案例说,全面的知识转移是飞利浦照明电子集团
在上海SAP项目始终贯彻的目标。谈谈你对这种
目标的认识。
2014年1月24 日 第2页
教学目标
理解和掌握实施方法论的概念和特点
理解和掌握实施的基本原则
理解和掌握ERP系统的实施战略
理解和掌握常见的ERP系统实施方法
2014年1月24 日 第3页
本章内容
10.1 概述
10.2 ERP系统的实施原则
10.3 ERP系统的实施战略
10.4 ERP系统的实施方法
10.5 本章小结
2014年1月24 日 第4页
本章内容
10.1 概述
10.2 ERP系统的实施原则
10.3 ERP系统的实施战略
10.4 ERP系统的实施方法
10.5 本章小结
2014年1月24 日 第5页
10.1 概述
ERP系统实施是指将ERP功能系统合理地
应用到客户的实际业务环境中,建立ERP
运行系统的过程。
ERP系统实施的输入是ERP功能系统,输
出则是ERP运行系统。
在实施ERP系统过程中,涉及到对传统系
统的处理问题。
2014年1月24 日 第6页
ERP系统实施方法论
从大量的统计数据来看,ERP系统实施项目的周
期长、投资高,对企业经营管理影响深远,造成
实施失败率非常高。
关于失败的原因和成功的关键因素在上一章已经
详细分析了,这里就不再重复。
在大量研究和实践的基础上,作者提出了有关
ERP系统实施时需要遵循的实施原则、规划实施
过程的实施战略、指导实施详细操作的实施方
法。
ERP系统实施方法论是ERP系统的实施原则、战
略和方法的总称。
2014年1月24 日 第7页
原则、战略和方法
原则是说话或行事所依据的法则或标准。实施原则就是实
施ERP系统过程中所依据的实施标准。这些实施原则是大
量ERP系统实施成功和失败的经验教训的结晶。实施原则
有助于指导和规范实施人员、实施过程的行为。
战略是指导整个战争或工作的全局计划和策略。实施战略
就是指导实施ERP系统的全局性谋划。Big Bang实施战
略与面向职能实施战略是两种截然不同的全局性谋划。
ERP系统的实施战略应该与企业战略、企业信息化建设战
略相一致。
方法是关于解决思想、说话及行动等问题的门路、程序
等。实施方法是关于ERP系统实施的详细操作步骤、可以
使用的工具以及异常问题处
文档评论(0)