创业启蒙与案例分享测试答案.doc

第一章 1、创业者的工作方式应该是（）B A?对自己负责，优先思考 B?对自己负责，优先行动 C?对老板负责，优先思考 D 对老板负责，优先行动 2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。 A?个人财富 B?生活质量 C?休闲时间 D?人际关系 3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。D A?合伙人 B?投资人 C?员工 D?债主 第二章 1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。C A?了解用户需求 B?构思?idea? C?融资 D?最小可用品 2、怎样看待融资过多？D A?是好事，因为手里有钱了 B?是好事，说明创业者能力强 C?是好事，因为企业估值很高 D?不是好事，因为后续融资困难 第三章 1、天使轮企业不应太在意的是（）。D A?用户增长模式 B?商业模式 C?股权分配 D?利润 2、精益创业的核心不包括（）A A 精益求精 B 最小可用品 C 用户反馈 D 快速迭代 3、精益创业的哲学是（）B A 慢速成功 B 快速失败 C 快速成功? D 慢速失败 4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？C A?上市 B?收购 C?人才收购 D?私有化 第四章 1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）C A 种子轮 B 天使轮 C A轮 D pre-IPO 2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。B A?10~50?万 B?50?万~150?万 C?300?万~500?万 D?500?万~1000?万 3、一个有潜力的市场应该（）。A A?有很多潜在的用户 B?有很深的需求层次 C?有很高的客单价 D?有很多样的商业模式 第五章 1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。C A?10?年以上 B?1?年以上 C?3?个月以上 D?3?个小时以上 2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。B A 精益创业 B 借债 C 天使融资? D 兼职创业 3、寻找联合创始人应该（）。A A?在项目初期寻找，2~4?人 B?在项目初期寻找，5~7?人 C?在融资后寻找，2~4?人 D?在融资后寻找，5~7?人 第六章 1、联合创始人的分工应该（）。A A?每个人负责不同的职能? B?每个人做自己擅长的事情 C?统一商量统一管理 D?谁有空谁帮忙 2、初期股权分配应该（）。A A?创始人独大，占到?50%?以上 B?平均分配 C?多数股权用来融资 D?联合创始人团队加起来占到?50%?左右 3、股权兑现最好不要采用（）的方式。A A?当即兑现 B?分四年兑现 C?累积贡献兑现 D?设立反向套现制度 4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？C A termsheet? B 交易合同 C BP D 运营报表 第七章 1、初创企业的增员应该（）B A?高速而大量 B?缓慢而较少 C?高速而较少 D?缓慢而大量? 2、股权稀释可以用于（）。C A 踢掉联合创始人 B 降低资方占股 C 以上皆可 D 以上皆不可 3、商业模式画布不是（）。A A?展示项目的工具 B?研究商业模式的工具 C?提炼?idea?的工具 D?头脑风暴的工具 第八章 1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。C A?百度 B?必应? C?谷歌 D?360 2、兼职创业不适合（）的创业项目。B A 纯技术向 B O2O? C 资金充裕 D 壁垒很高 3、3F 投资人不包括（）。C A?家人 B?朋友 C?粉丝 D?傻子 第九章 1、融资的意义不包括（）。A A?生存 B?获取资源 C?获取指导 D?快速扩张 2、什么时候开始融资？C A?手里没钱的时候 B?间隔半年 C?快速扩张之前 D?间隔?1?年 3、以下哪项不应向投资人透露？C A 财务报表 B 运营报表 C 技术细节 D 团队变动 4、商业计划书应该由谁制作？A A?创始人 B?联合创始人 C?核心员工 D?外包 期末测试 1、不需要参与产品开发的人员是（）D A 业务部门 B 产品部门 C 技术部门 D 运营部门 2、影响初创企业估值的因素不包括（）C A 供求关系 B 交易条款 C 利润水平 D 行业系数 3、好文案的特点不包括（）B A 吸引转化 B 内容丰富 C 清晰准确 D 吸引传播 4、应该认真看待的反馈不包括来自（）的。D A 投资人 B 媒体 C 用户 D 员工 5、和投资人的联系应该保持（）的频率。B A 每天一次? B 每周一次 C 每季一次 D 每月一次 6、初创公司的招聘应该由谁执行？A A?CEO B?CTO C?运营 D?人事 7、拒绝投资时，不能以（）作为理由。C A?估值过低 B?占股过多 C?性格不合 D?到账太慢 8、国外产品最适合「借鉴」