南通保华国际贸易中心写字楼项目营销策略报告.pdf

大时代下的城市新高度。 南 通 国 际 贸 易 中 心 营 销 策 略 报 告 谨 呈 保 华 兴 东 置 业 （ 江 苏 ） 有 限 公 司 报告内容 1 市场认知 1.1城市研究 1.2办公楼市场研究 2 定位思考 2.1项目认知 2.2策略思考 2.3项目定位 3 产品建议 3.1分区与功能建议 4 销售策略 4.1价格建议 4.2销售策略 5 推广策略 4.1推广策略、阶段与渠道 4.2媒体费用预算 1 市场认知 战略 思考 核心问题 选择南通对于保华集团城市布局的战略意义 地产开发对于保华集团产业布局的决策支持 布局 开发 整合 战略 思考 二大思考 壹 【解读|战略布局】 贰 【剖析|地产开发】 站在城市发展的高度看， 南通城市发展之于保华的战略布局 1 战略布局 解读城市 战略地位 世界注目长三角，南通走向世界 香港－珠三角 上海－长三角 香港－珠三角 上海－长三角 天津－环渤海 天津－环渤海 相比珠三角、环渤海经济圈综合实力，长三角经济圈 作为中国经济核心地位牢不可破。 大上海概念港口群，江北第一大港，市场辐射苏皖广大区域 苏通大桥开通，实现上海一小时经济圈 离上海最近的江北第一大CBD，大手笔规划，与世界同步 解读城市 区位特征 南通城市全面接轨大苏南，融入上海都市圈 ——滨江临海，港口优势明