11月10-11日广州 《品牌管理--新时期的品牌塑造实务》.docVIP

《品牌管理--新时期的品牌塑造实务》 【开课时间】2018年11月10-11日广州 【参训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 【学习费用】3500元/人 主讲老师：张老师 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任； 中国品牌营销管理十佳人物； 中国三精管理模式创始人、中国BGP能力训练学创始人； 广东省民营企业家成长工程核心智库专家； 广东省职业经理人协会副会长； 中国十大名校EMBA、MBA客座教授。 课程收益 导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术。 通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法。三、通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。 课程大纲 一、品牌战略性策略原理与操作方法 1、精确定位品牌致胜的策略——定位一尖 ■针尖式头位法 ■三者竞争导向分析法 ■对比威胁法策略 ■3410法分析梳理工具 2、如何保障品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行 ■如何做到品质硬性与软性指标 ■如何做到品牌对客户的高粘性 ■如何做到品牌的高附加价值包装 ■案例分析 ■如何做到品牌势能推广的影响力 ■品牌势能的2台与2度实操方法 ■低成本低费用的推广策划策略 ■品牌的LOGO与VI实操设计法 ■品牌营销中的品类辨识度定位法 3、如何保障品牌的六度战略历程——品牌成长梯阶 ■开辟渠道占有度的核心策略31结构法 ■打开品牌知名度的三大法宝 ■品牌美誉度的操作要素 ■品牌信任度的操作要素 ■品牌依赖度的操作要素 ■品牌忠诚度的操作要素 4、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三角式结构法 ■战略一定是高管的事吗？ ■什么是真正的实操战略？ 5、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦 ■品牌营销八卦图分析 ■品牌营销八卦战略控制点的运作要点要求 ■品牌营销全员的V型素质训练 ■品牌营销全员的沟通技能训练 ■案例分析 二、品牌传播与推广的策略原理与实操方法 1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则 2、如何设计强烈销售力的话术文案语——五大秘笈 3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则 4、如何设计强烈销售力的形象推广案——五大原则 5、如何设计高效品牌营销推广活动案——六大触点 6、如何检验品牌营销策划案的优劣性——五字式检验法 7、品牌营销代表一对一高销售技能法——三需分析法 联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010传真：010联 系 人：潘宏利电子邮箱：phL568@163.com网 址： HYPERLINK http://www.zqL www.zqL 《品牌管理--新时期的品牌塑造实务》 参加时间 年 月 日至 日 ,城市名 市 公司名称： 公司地址： 经办人姓名： 性别： 电话： 部门及职务： 传真： 电子邮件： 参加人姓名 性别 职 务 手 机/电 话 电 子 邮 件 您希望的付款方式（请打√）： □ 提前转帐付款 □ 现场缴纳现金