公文筐测验题目和评分标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公文筐测验题目及评分标准 样例: 背景 在做这个练习时,你把自己想像为洪力东。你原是海圣百货公司所属美嘉商场的业务经理,刚刚被提升为海圣百货公司的总经理助理。 美嘉商场是一家专门针对高收入阶层的连锁商店,分布于东北地区。最初,它专营纺织品,例如服装和亚麻制品,但也销售家具、音响和电视机。由于海圣百货公司的两名高级职员李冬和贾时峰辞职,产生了业务经理和总经理助理两个职位空缺。由于你在公司中成绩卓著,又有担任业务经理的经验,所以你被任命为海圣百货公司的总经理助理。但是因为新的业务经理3周后才能就职,所以你还得分管该项工作。 你忙于处理原职未了之事一直到今天,今天是6月8日,星期天,现在是晚上7点钟,8点45分的时候你必须离开。6月9日和10日,你还要去总公司汇报有关扩建分店的费用问题,6月11日(星期三),你才能回到你的新办公室。 同事们都已下班,你只好独自一人完成。电话有故障而不能使用。要求你处理的文件都在你的桌子上。要求你对每一份文件都做出简要批示,并回答文件后的问题 好,现在开始工作,祝你好运。 海圣百货公司组织图 海圣百货公司销售图(前年、去年、今年1-6月) 各部门经理休假时间表 值班工作时间表 …… 文件1 致:洪力东 作为您的新秘书,我期待早日见到您并和您共事。3年来,我一直为李冬先生工作,我很喜欢我的工作。不过,李冬先生从来不让我亲自写信,并总是在处理函电的时候,给予过多指示。 就在李冬先生离开前,他让我给来自西安的一封信回个函。我有点害怕自己动手写东西。呈送给您的是来自西安的信和我的回函,请您签署,以便我能寄出。我盼望和您共事并能时常有机会锻炼自己。 刘萧美 批示: 文件 2 尊敬的李冬先生: 我真诚地邀请您于6月27日晚7时在我们的每月例会上发表演讲。晚餐7时开始,您可以在8时正开始演讲。演讲的题目定为:零售贸易对杜会的贡献。我们希望在6月10日前得到您的答复。会议将在美都饭店举行。 马金 批示: 文件 3 尊敬的马金先生: 真诚地感谢您的邀请,我很乐意就零售贸易的重要性谈些看法。我将准时于6月27日晚7时到达美都饭店。 李冬 批示: 文件 4 日期:6月5日 致:贾时峰 自:武凯 由于今年营业额的增长,货物量增加很大,简直让我们定价部忙不过来了。2月和3月还勉强可以应付,但4月、5月就不行了。我想我们必须补充一个人手。 我的一名下属也存在问题。她叫王研,工作从来不太令人满意。5月28日、29日,我抽查了由她定价的货物,竟然大半有错误。我已经把绝大多差错都更正了,但我不知道是否还有遗漏。我认为必须找个人替换她。 这意味着我们需增加两个人。您允许我至少增加一个人以补充我现有的人手吗?望您尽快批复。 武凯 批示: 文件5 日期:6月2日 致:何洲 自:萧玲玲 第12、18、23、41和46业务部的订购单到底用不用手工填写,我们必须马上做出决定.如果还是像过去那样用人工填写的话,我们必须在6月9日就开始工作,这样才能赶在6月18日之前发出去。如果您决定启用新的计算机订货系统的话,我们还可以等一等,腾出时问来补一补找们落下的工作,也不必总是加班了。 萧玲玲 批示: 文件筐样例评分标准 题目 评价标准 分数 评分 文件一 刘萧美是原业务经理李冬的秘书,将来不会是他的直接领导,(因为三个月后新业务经理接任,洪暂代)所以要鼓励刘多担工作,多大胆去做。在批示中要有感谢语言和鼓励语言即可;告知其6月9.10日去总部开会,11日回来,要叮嘱刘一要原来工作照常进行,二要按照“洪力东”的批复办理,做好汇报西安事宜的汇报准备,6月11日上班研究。 20 文件二 请刘萧美做,了解该演讲属于什么性质,公司还是个人,如果是个人则电话提醒李冬参加,若是公司则需了解情况,内容等相关事宜,公司必须派人参加。若是公司性质,需要告知主办方李冬已离职,我方将安排新业务经理参加。 20 文件三 该文件作废,如是私人性质会议,通知李冬,若公司性质,参照文件二办理 20 文件四 告知武凯下周到办公室研究,具体时间另行通知 20 文件五 此文件不是报给洪的,洪可以直接叫秘书转交,但洪是总经理助理,所以要让秘书了解一下情况,并关注。叮嘱秘书将文件转交给何洲,并记录转交时间。 20 文件筐样例总体标准: 1 人物关系是否清楚;2 事件轻重缓急是否清楚;3批复是否表达准确;4 批复是否具有艺术性;5 批复格式是否正确;6 书写是否工整漂亮。 二、公文筐测验评分表(参考) 编号 姓名 测评内容 评分标准 优秀 (91-100) 良好 (76-90) 尚可 (61-75) 较差 (0-60) 得分 决策能力 善于根据具体情况做出正确判断和果断决策,全局把握,灵活运用

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档