人力资本体系结构.pptVIP

斯科特 A. 史内尔 康奈尔大学;IBM;现在是什么样子？;核心能力……;知识;;;;人力资本如何对核心能力产生贡献？;研发;高价值;核心人力资本 高价值：与核心能力直接相关 非常独特：公司特有的知识和技能;雇佣模型：传统工作(traditional work) 雇佣关系：以职位为核心(job-focused) 人员举例: 人事会计(Andersen) 销售人员(Sears) 卡车司机(UPS);雇佣模型：合同工作(contract work) 雇佣关系：交易(transactional) 人员举例: 装配工人(Nike) 办事员(Halliburton) 薪水计算员(Continental) 给养员(ARAMARK);雇佣模式：合作伙伴(partnership) 雇佣关系：协作(collaborative) 人员举例： 野鸭“wild ducks” (IBM) 设计工程师(w/Boeing) 培训师(Merck/Forum) 作者(McGraw-Hill) ;;薪酬; 清晰定义工作内容 适当授权; 准确定义 范围有限; 基于团队 丰富工作内容/强调自主;人力资本体系结构;知识管理的一个缺点人们是经常忽视什么样的知识