人本教练之点领导力培训.pptVIP

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信任的价值是创造。 交易成本降低 人 创造(因) 放弃控制(术) 无惧(道) 六、信任 信任的心态是无惧,充满安全感 人 创造(因) 放弃控制(术) 无惧(道) 六、信任 不信任的特点是控制。 信任是有风险的,风险多大自己决定。 有魄力的领导人是充分信任,根据表现降低百分比,规避风险。 人 创造(因) 放弃控制(术) 无惧(道) 六、信任 并不是所有的事情都是零和博弈:你增我减 人 气度(因) 体谅(术) 尊重(道) 七、共赢 不能共赢的领导者缺乏气度 人 气度(因) 体谅(术) 尊重(道) 七、共赢 尊重:尊重自己,尊重别人,尊重对手 人 气度(因) 体谅(术) 尊重(道) 七、共赢 体谅:承认人的差别,多为他人着想 一时的输换来长远的赢 人 气度(因) 体谅(术) 尊重(道) 七、共赢 感召:激发他人的理想(心态),从而自愿采取行动(行动) 知识青年下农村 人 理想(因) 启发(术) 印证(道) 八、感召 理想:为什么人们会改变?人们改变是因为他想改变!因为激发起他的理想 人 理想(因) 启发(术) 印证(道) 八、感召 印证:感召能否持久,关键是印证,证明与事实符合。 望梅止渴 人 理想(因) 启发(术) 印证(道) 八、感召 启发:推销的重点是产品;感召的对象是对方的需要和理想。 人 理想(因) 启发(术) 印证(道) 八、感召 过去的经验形成的信念,让你决定可能还是不可能。 人 空(因) 探询(术) 谦虚(道) 九、可能性 可能性源于空 没有固定的模式,空出过去,才能创造可能 人 空(因) 探询(术) 谦虚(道) 九、可能性 谦虚:以下残局的心态来规划未来,不责怪让你变成这样子的外界因素 人 空(因) 探询(术) 谦虚(道) 九、可能性 探询:探寻人们不可能信念的原始资料和推论,找到新的可能 人 空(因) 探询(术) 谦虚(道) 九、可能性 CATALOGUE 1 2 3 4 九点领导力 Please add the title here illustrated text 四步教练技巧 Please add the title here illustrated text 九点领导技巧 Please add the title here illustrated text 四种教练能力 Please add the title here illustrated text 九点领导力:道 九点领导技巧:术 制定目标 制定策略 整合资源 贯彻执行 有效授权 团队建设 积极沟通 创新思维 挖掘愿景 激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性 生命计划(因) 将来的你 一定感激现在付出的自己! Please add your name 人本教练模式 introduction 大家怎么看待“对事不对人”? “对事不对人”:问题解决后,同样的问题在其他事情上再次出现…….几个月后有出现翻版…… 貌似不相干的问题,让人们忽略了其内在联系 introduction “对事不对人”是一种指标不治本的方法。 所以问题都与人有关。人才是关键 introduction 所以: 我们将关注的焦点,从“物”转向 “人” CATALOGUE 1 2 3 4 九点领导力 Please add the title here illustrated text 四步教练技巧 Please add the title here illustrated text 九点领导技巧 Please add the title here illustrated text 四种教练能力 Please add the title here illustrated text 本教练模式 人 人 Why(因何):存在的意义动机目标 What(用何):术,存在过程中使用的方法 工具 How(如何):道,用什么心态存在 立体人的两面三端 外在 知识技巧 为学日益 内在 心态信念 为道日损 愿景 价值 目标 行动 成果 自察自知:人生的生命计划 九点领导力模型 九点游戏: 如何用四条一气呵成而不重复的直线将他们连接起来? 感召 九点领导力模型 1、先要有激情 2、然后做承诺 3、用负责人的态度 4、欣赏身边的一切 5、心甘情愿付出 6、信任他人 7、开创共赢局面 8、增添更大激情 9、感召更多人参与 10、创造新的可能性 感 召 激情的人 具有很强的感染力,能够影响到别人 人 真我价值因) 活出真我(术) 自由选择(道) 一、激情 什么是真我价值? 真我价值就是一个人最本真的追求。当替代价值取代了真我价值,不知道人生中最重要的,容易迷失方向……. 圣雄甘地 人 真我价值因) 活出真我(术) 自由选择(道) 一、激情 我赚了一个亿

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