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信企业客户接触中心
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一体化’服务管理
一体化’服务管理
研讨会
研讨会
演讲者: 潘美慧
2003年2 月21日 深圳
EPRO Proprietary 1
信企业Contact Center一体
信企业Contact Center一体
( 信企业的PEST分析
( 信企业的业务策略
( 信企业Contact Center的服务特色
( 信企业Contact Center面对的挑战
21/02/2003 EPRO Proprietary 2
信企业Contact Center一体
信企业Contact Center一体
( 信企业Contact Center一体化服务管理介绍
§ Contact Center运营策略矩阵图
§ 容量管理(Capacity Management)
§ 人力资源管理(Human Resources Management)
§ 服务开发(Service Development)
§ 运营流程管理(Process Management)
§ 服务质量管理(Service Quality Management)
§ 信息技术管理(Information Technology
Management)
21/02/2003 EPRO Proprietary 3
信企业的PEST坏境分析
信企业的PEST坏境分析
(P)政治- 信管制由“规则导向”取代“权
力导向” ,形成更稳定、更公平
的政治环境
(E)经济- “5+1”局面形成,WTO进一步催
化运营商走向“服务竞争”
21/02/2003 EPRO Proprietary 4
信企业的PEST坏境分析
信企业的PEST坏境分析
(S) 会- 用户对 信业务的需求迅猛增长,
消费者自我保护意识加强 ,对服
务质量要求提高
(T)技术- 信企业从以往注重硬件投入 ,
逐渐认识到信息的价值 ,开始进
行信息收集 、分析和处理
21/02/2003 EPRO Proprietary 5
信企业的业务策略
信企业的业务策略
( 满足人民日益增长的通信需求
( 扩大客户基础
( 增加通话量
( 增加网络使用率
( 增加平均每用户每月收入(ARPU值)
21/02/2003 EPRO Proprietary 6
信企业的业务策略
信企业的业务策略
( 提供固定增值服务
( 发展新的 信服务
( 制定客户细分的营销策略
( 节省经营成本及改善经营效率
21/02/2003 EPRO Proprietary 7
信企业Call Center的服务特色
信企业Call Center的服务特色
( One Number 接入
( 综合服务
( 服务流量高
( 业务量迅猛增长
( 人工密集
( 注重系统设备投入
21/02/2003
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