河南油田勘察设计研究院员工激励体系改进研究.pdfVIP

中．国石油大学(华东)工程硕士论文 第一章前言，主要介绍分析研究现状、主要内容(论文框架)和研究思路。 第二章国内外激励理论及现有激励制度综述，主要探讨国内外激励理论研究现 状，重点介绍具有代表性的几种激励理论与激励制度分析。 第三章河南院员工激励体系现状分析，主要分析河南院薪酬、福利、专业技术 和管理职务晋升以及精神激励的基本现状。 第四章改革和完善河南院员工激励体系的主要内容，主要是从薪酬、福利、晋 升以及精神激励四个方面提出如何对河南院员工现有激励体系予以改革完善。 第五章海南院员工激励体系改革完善的配套措旄，主要是配合激励体系静改革， 探讨如何建立和完善科学的绩效考评制度，如何建设先进的企业文化、如何加强团队 管理以及如何建立科学的奖惩制度。 第六章结论，主要是对全文进行一个理论上的总结。 3 第二肇国内外激励理论及现有激励制度综述 第二章国内外激励理论及现有激励制度综述 2．1国外激励理论研究现状 自20世纪以来，国外管理学家、心理学家和社会学家们从不问的角度研究了怎 样激励人的问题，并提出了许多激励理论。对这些理论可以从不同的角度归纳和分类。 比较流行的分类方法是按其所研究的激励侧面的不同及其与激励行为的关系不同，大 体可分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。内容型激励理论 以人的心理需求和动机为主要研究对象，包括需要层次理论、ERG理论、双因素理 论、成就需要理论。过程型激励理论以入的心理过程和行为过程相互作用的动态系统 为研究对象，主要包括期望理论和公平理论。行为改造型激励理论主要研究激励的目‘ 的(激励的嚣的正是为了改造和修正行为)，主要包括强亿理论等。下面总结嫱缀一 下主要激励理论的观点。 2．{。{内饔型激励理论 (1)马斯洛的“需要层次理论” 马斯洛将入的需要分为五个层次，包括生理需要、安全需要、社会需要、尊重需 要及自我实现的需要。生理需要是入类为了维持其生命最基本的需要，也是需要层次 的基础，包括饥饿、干渴、栖身和其他身体需要；安全需要即保护自己免受生理和心 理伤害的需要；社会需要是嚣为人类楚有感情的动物，饱希望与别人进行交往，希望 与伙伴和同事之间和睦相处，关系融洽，希望得到关心、爱护、支持、友谊和忠诚； 尊重需要即希望别人对自己的工幸乍、人品、能力和才干给予承认并给予较高的评价， 具体包括内部尊重因素，如自尊、自主和成就，外部尊重因素，如地位、认可和关注； 自我实现的需要是最高层次的需要，主要是实现个人的理想和抱负，最大限度地发挥 个入潜力并获得成就的需要。它是一种追求个人能力极限的内驱力，包括成长、发挥 自己的潜能和自我实现。这种需要往往通过胜任感和成就感来获得满足。 马斯洛把上述五种需要分为高层次和低层次的两大类。其中，生理需要和安全需 要是较低层次的需要，而社会需要、尊重需要和自我实现需要等属于较高层次的需要。 当任何一种需要基本上{!导到满足后，下一个需要就会成为主导需要，并由低到高形成 阶梯状的分布格局。他认为，随着低层次需要的满足，人类的需要将会不断向高层次 迈进。只有在先满足较低层次需要的前提下，高层次需要才会变得现实而重要。而低 层次需要得到满足后，就不孬有激励作用。入的需要总是逐层得到满足的，直到最后 自我实现需要变成主要的激励因素。 瘁 中国石油大学(华东)工程硕士论义 (2)奥尔得佛的ERG理论 奥尔得佛认为人有三种基本需要：即生存需要、关系需要和成长需要。在同一层 次上，少量需要满足蓐，便会产生更为强烈靛需要；当较低层次需要满足靛越充分， 对较高层次的需要越强烈；而较高层次的需要满足的越少，对较低层次需要就越强烈。 (3)赫兹伯格的双因素理论 赫茨伯格通过对大量调研资料的分析，把能促使人们产生工作满意感的因素称为 激励因素，如工作本身、成长、责任、成就等；而把促使人们产生不满意的因素称为 保健因素，如薪金、安全、工作环境等。袍认为激励因素是以工侔为中心的，这类因 素的具备和改善，能激发人们的积极性和创造性；而保健因素则与工作外部环境有关， 属于保证工作完成的基本条件。当保健嚣素低于一定承平时，会萼|起人