热控车间2018年工作目标及控制措施.docVIP

项目部热控车间 二零一八年安全生产目标及控制措施 为全面完成公司和京宁热电安全生产目标，积极推进项目部安全管理工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，按照创建《一切安全生产管理活动融入标准化建设大安全体系》总体管理目标，按照“建立健全安全生产命运共同体责任体系”的总体思路，按照“分级管理、各有侧重、重心下移、现场指导”的安全管理总原则，按照“严作风、细管理、抓评估、重实效”的总体工作要求，以安全生产责任制和安全风险预控为重点，以强化推行标准化为支撑，以提升标准化（星级）班组建设和推进标准化项目部建设为具体抓手，全面提升安全风险管控能力，着力解决责任不落实、管理不到位等深层次问题，扎实推行本质安全体系运行落地，切实提升安全管理水平。逐步形成具有公司特色的安全文化。 安全生产方针与原则 1、按照“分级管理、各有侧重、重心下移、现场指导”的安全管理总原则。 2、坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。 3、要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，坚持“保人身、保电网、保设备”的三个基本要求原则并使之得到具体落实。 4、依靠健全的组织、完善的制度、切实有效的措施、严格的管理和较高素质的职工，使安全生产方针与原则得以有效贯彻。 4、坚信除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都可以控制。 二、2016年安全生产工作目标 2018年安全生产目标是实现“十四不发生”，实现机组检修、维护全年无责任非停，各项安全指标达全优。即： 1、不发生人身轻伤及以上事故。 2、不发生一般火灾及以上事故。 3、不发生较大设备事故。 4、不发生一般误操作事故。 5、不发生由于检修维护导致的全厂停电及严重危害机组、电网安全的事故。 6、不发生一般污染事故. 7、不发生同等责任以上轻微交通事故。 8、不发生职业病危害事件。 9、不发生二类及以上障碍。 10、特殊工种人员持证率100 % 11、新入厂员工四级安全教育达到100 %，合格率100 %。 12、班组安全活动普及率达到100 %。 13、工作票不发生错票，作废票、过期票，合格率达100 %， 14、不发生本专业员工的打架斗殴、盗窃、黄赌毒、上访等影响社会稳定的治安事件。 （一）控制措施 1、班组各级人员要充分理解和履行自身的安全职责,在实际工作中要以身作则，落实到位。正确处理好安全与生产的关系。从管理上找差距，真正实现管理“零偏差”目标。 2、制定车间值班、带班表，按公司及项目部有关规定严格值班纪律，同时加强值班管理。保证值班人员电话24小时畅通，值班人员坚守岗位，有特殊情况需要事先请假并找能胜任的人员替班，值班人员要做到接到电话通知后15-20分钟内到达现场。 3、现场检修工作前需要专业点检现场进行签字确认，工作负责人要对工作中可能存在的风险及早的做出全面的分析，并制定相应的安全措施，“现场拿不准的不做，拿准的再做”，必须要做的，要向班长，车间，项目部领导请示汇报，并制定相应的详细的安全措施确保检修作业安全。 4、车间及班组主要管理人员要亲临现场组织人员消缺，和班组消缺人员一同参与检修工作，做好监督和稳定人员情绪工作，避免由于人员情绪不稳定导致人身设备事故。 5、加强现场巡检和隐患排查治理，提高风险预控，坚持不放过任何一个漏点，不留任何一个隐患，保证现场巡检不留死角，发现的隐患及时上报并制定合理的检修计划，能消除的及时消除，不能消除的制定相应的措施并进行风险预控。 6、加强人员安全教育培训、安全技术交底、危险告知、两票的执行与管理。培训要到位，不流于形式，要贴近工作和生活，确保人员能理解并体会深刻；技术交底要全员参与，并履行签字确认手续，使工作人员真正能够明确工作任务、工作方法、危险因素、安全注意事项及应急措施；监督现场工作认真办理工作票，减少因为违章操作等导致的人身设备事故。 7、认真履行升级监护制度，履行升级监护岗位职责，强化安全生产监督管理，确保现场检修作业正确安全有序的进行，保障现场作业人员和生产设备的安全，实现安全生产可控、在控，杜绝各类由于人为失误等造成事故的发生。 8、保证消缺及时，保证消缺率，因备品备件等不可消除的 缺 陷要与专业室进行沟通认定，并由主管部门进行核实审批，明确消缺时间及临时措施，保证机组安全运行。 9、车间班组要经常组织进行现场、宿舍安全大检查工作，对查出的问题逐项落实整改，明确整改时间和责任人，对不能及时整改的要制相应的措施。 10、加强人员出行管理，常驻人员外出要履行请假手续，并要在23点之前回来，开私家车上下班的人员严格遵守项目部有关私家车的管理规定，保证不发生同等责任以上的交通事故。 11、加强现场两票管理工作，坚决杜绝