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《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓,指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法,深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导,本书的最大特色是理论和实践相结合,案例设置恰到好处,内容可即学即用,为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监,都可以从本书获得新的启发,对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读
[General Information]
书名=人力资源总监手把手教你做绩效管理2016.09
作者=
页数=199
SS号
DX号=
出版日期=
出版社=
封面
书名
版权
前言
目录
第一章 绩效管理的战略意义
第一节 反思绩效考核出现的问题
一、绩效管理的关键要素
二、绩效评估出了什么问题
三、员工为什么不喜欢绩效评估
四、为什么需要绩效管理
五、绩效管理中的关键问题
六、关于绩效管理,应该反思的问题
第二节 企业绩效管理的战略地位
一、人力资源管理是获取竞争优势的工具
二、绩效管理是人力资源管理的核心
三、绩效管理系统的主要目的
四、绩效管理与人力资源管理中其他环节的关系
第二章 做好绩效管理的两个重要基础
第一节 绩效管理的本质——目标管理
一、目标管理的基本理论
二、目标管理的优越
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