2019年创新与创业能力培养.ppt

第一节 创业项目选择 二、创业项目选择的原则 1、选择有发展前景，国家政策鼓励和支持的行业 2、寻找市场空白处 3、要适应社会需求，做好前期市场调研 4、要从自己感兴趣的、熟悉的事做起，充分发挥自己的优势和长处 5、要从做小事获小利做起，不要盲目贪大 6、要坚持创新，做到“人无我有，人有我优，人优我特” 第一节 创业项目选择 三、选择投资创业项目的步骤 1、用排除法否定大部分 2、划出一个范围 3、把能做的事情排列顺序 4、集中一点切入 第一节 创业项目选择 四、创业者如何避免选择项目误区 选择项目的四大误区一：高价回收 选择项目的四大误区二：来料加工 选择项目的四大误区三：联营办厂 选择项目的四大误区四：藏品回收 第二节 创业模式 一、创办新企业 创业的典型模式是创立新企业，将创意发展为高成长性企业。一旦你办理完成新企业工商注册，真正创办自己的企业时，你创业的实际运行就已经开始了。 与其它形式的创业模式相比，创办新企业所面临的工作要更多些。创办新企业要经过工商注册登记，首先要考虑企业形式问题。你所创办的企业，究竟是家什么样的企业？是独立经营，还是合伙经营，抑或还有其他的什么形式？这几种形式各有什么优点和缺点？在你现有的资金情况和目标的约束之下，究竟哪一种企业形式更适合你？另外，你要给企业取名，选择合适的地址，组建管理团队，筹集注册资金，办理税务登记等。创办自己的企业，白手起家，其面临的风险虽然相对来说大些，但拥有自己企业的成就感也是其它创业模式所无法相比的。 第二节 创业模式 （一）开业审批 （二）新企业注册 （三）股权分配：合理决定稳定 1.分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。 2.股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。 第二节 创业模式 （四）选址：好的选址是成功的一半 1、商场选址 (1)、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。 (2)、选择方位与走向。 2、开店选址 (1)、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。 (2)、要选取自发形成某类市场的地段。 (3)、要选择有广告空间的店面。 (4)、要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。 第二节 创业模式 （五）企业创业期管理：简单就是杀手锏 1、明确企业目标，达成共识。 2、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的正式文件规定下来。 3、由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司。 4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。 5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。 第二节 创业模式 二、收购现有企业 （一）收购企业的形式 1、选择收购一家目前赢利的企业。 2、也可以选择收购一家目前运营不好的企业。 3、某些情况下，也可能希望收购一家企业，随后迅速转手卖掉。 第二节 创业模式 （二）收购的步骤 1、在收购前需要考虑的问题： 2、寻找可以收购的企业 3、分析收购的可能性 4、发现企业价值 5、充分调查论证 第二节 创业模式 三、特许经营 1、什么是特许经营 特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利(专有)技术和经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营者支付相应费用的一种营销模式。 这种经营模式的益处对被特许者(即受许人，也称加盟者)来说，一是分享品牌，大大缩短了加盟者的投入期；二是分享经营管理经验，提高专业服务的能力和水平；三是有了使投资收益最大化的机会，整个加盟机构体系的大批量订购将在价格上得到好处；四是可以得到特许人持续不断的协助，提高了创业的成功率。 第二节 创业模式 2、特许经营加盟的步骤 (1)阅读有关特许经营的出版物，了解连锁或特许经营的优点与缺点，选准行业。 (2)用以下方法锁定你想探索的特许经营类型： ①阅读报纸、杂志和网络媒体的广告以及特许经营交易期刊。 ②加入特许经营交易协会，参加特许经营交易展览会。 ③观察其他地点的特许经营店的情况。 (3)对所感兴趣的特许经营业务，进行对连锁特许商的企业品牌与知名度的准确评估，慎选加盟店总部。 第二节 创业模式