十步建立强势品牌
品牌是如何建成的呢?奥美用了12年的时间跟客户研讨如何建立客户品牌,并根据上面所说的强势品牌十大特征,总结出了十个步骤。1.形成企业长远发展目标及可操作的价值观(文化)、确认长期的基本策略。当我们要考虑品牌前,先要考虑企业的长期目标是什么?这个长期目标是否有可操作的价值观进行支撑?并确定长期的策略。分析很多著名品牌的成功之路,认为一个企业需要把它可预见的未来,至少是5年的目标看清楚,并清晰地描绘出来。
企业成功的六大元素是:策略性的定位、清楚的焦点、回应挑战的能力、完善的回馈系统、速度和弹性、企业文化。同时,这个目标是否是领导层的共识也是很重要的,目前国内很多企业的目标常常只是领导本身的主观判断,而没有形成领导层的共识。
2、了解产业环境、确认自己的强弱点、决定“核心”生意。在明确了企业的发展目标和价值观后,企业要按照迈克·波特的五力分析,根据产业的竞争环境,确立企业的核心竞争力。斯蒂芬·金(Stephen King)说过:“产品是工厂制造出来的东西。而品牌是消费者购买的东西。消费者并不是每一次都要看所有的产品以及背后的成分分析表,如果一个品牌能够让他移动六英寸,就能让他缩短购买决策。品牌的领域就在六英寸宽的神秘空间内。”营销人应该根据自己的相对性优点、竞争性优点和竞争优势,发展竞争者不易赶上的品牌差异。
3.建立完整的企业识别、形成维护管理系统
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